在消费趋势日益多元化与理性的当下，百果园集团站在了业务变革的新起点上。面对复杂多变的市场环境，百果园于8月22日的中期业绩交流会上，正式公布了“高品质高性价比”的业务落地举措，旨在通过优化成本结构、丰富产品选择及提升服务质量，进一步提升消费者的购物体验。
新举措，新体验
在消费经济承压的背景下，百果园并未止步于对高品质的坚守，而是将目光投向了更广阔的性价比市场。公司深刻洞察到，消费者在追求品质的同时，也日益重视性价比，希望以更具性价比的价格享受到优质商品。因此，百果园在保持高品质的基础上，通过一系列创新举措，尽全力打造高性价比的消费新体验。
全面提升产品服务质量
为实现这一目标，百果园正全力提升产品服务质量。从源头采购到门店销售，每一个环节都受到公司的高度关注。在鲜度管理方面，百果园改进了冷库规划、推广预包装项目、严格执行温度标准，并强化库存管理，确保水果从采摘到上架始终保持最佳状态。同时，通过系统赋能优化数据支持，进一步提升鲜度管理效果。在门店端，百果园则通过优化温控系统、实施动态和闭环管理等方式，提高运营效率，让消费者享受到更新鲜、更美味的水果。
除了鲜度管理，百果园还致力于提升门店服务体验。作为国内水果零售行业的领军企业，百果园通过优质个性化服务与顾客建立紧密联系。针对水果作为即食生鲜产品的特性，公司不断提升基础服务质量，优化激励机制鼓励加盟商提高服务颗粒度。同时，完善线上线下三无退货服务标准，增强顾客购物信心。此外，百果园还系统性地开展消费者调研，深入了解顾客真实需求，持续优化选品、定价、陈列和活动策略，确保顾客每一次购物都能感受到满满的诚意与关怀。
强化高质价比用户心智
为了强化用户对高质价比的认知，百果园在品类结构优化和合理定价方面下足了功夫。公司以招牌果品为品牌塑造的抓手，积极丰富价格带，打造更多高性价比的客流品。通过科学定价系统实现单品系统化定价，帮助加盟商制定具有市场竞争力的价格策略。这一系列举措不仅能满足不同消费力的客群需求，还进一步巩固了百果园在高性价比消费领域的领先地位。
深度整合产业链，降低综合成本
百果园深度整合了水果产业链的各个环节，从上游种植开发品类品牌到下游的ToC和ToB渠道品牌，实现了对庞大市场的全面覆盖。公司庞大的供应商网络使其能够提供全价格带和丰富多样的品类选择。随着销售的稳步增长和供应链的持续优化整合，上游成本有望降低，费用率将得到进一步改善。同时单品规模效应的提升也将为公司带来更多的经济效益。
尽管全面消费复苏和战略实施效果的显现尚需时间，但百果园对未来充满信心，并预计下半年“高品质高性价比”口碑战役将对品牌效应和运营效率带来显著提升。在高性价比消费体验的新航向上，百果园正稳步前行引领着行业的未来发展方向。
转自：中国网
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