“实干、数字、规范”纵深推进“三化三型”所队部建设

　　为持续夯实基层工作基础、提升基层治理能力，浙江省金华市磐安县烟草专卖局以实干争先、数字赋能、规范有序为导向，纵深推进“三化三型”所队部建设。

　　树标准、拼实干，业务流程一键指引。立足基层员工工作实际，开展基础业务全员学，技术核心青年学，课题项目骨干学，并通过每周常态化经验分享机制，全员轮流上台讲方法、讲经验、讲心得，以教促学，提升员工工作实效。充分发挥“清单化管理”对业务提升的赋能价值，围绕问题整改与业务优化两个维度，形成三员工作指引清单，方便基层员工“按图索骥”、有章可循。

　　巧创新、造精品，数字产品迭代升级。开展“全员学数”专题活动，以“数字思维”为基础，从“是什么”到“为什么”，再到“怎么做”，从源头上建立数字思维，定期召开数据分析会、工具培训会、经验交流会，帮助员工更好地提升工作效率。立足实际工作需求，聚焦QC课题、创新项目、数据产品等课题攻坚，全方位提升员工数据应用能力。

　　讲规范、倡廉洁，廉政建设一严到底。加强基层廉洁文化建设，营造“清风扬正气  廉洁守初心”的良好氛围，每月开展“廉洁日”主题活动，浓厚基层廉洁文化氛围。强化“八小时外”监管，加强家庭家风家教建设，弘扬健康清廉的良好家风。

　　转自：中国网

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