英山县局：“三项举措”助推青年员工成长

　　青年员工是企业发展的希望，唯有青年队伍培养工作做好了，企业发展之路才会越走越远。为进一步发挥青年员工力量，近年来，湖北省英山县烟草专卖局（营销部）聚焦三项举措，引导青年员工投身企业发展，助推青年员工成长成才。

　　建立导师传帮机制。英山县局认真落实市局（公司）“一手抓高质量发展，一手抓高素质人才队伍建设”要求，着力抓好新员工职业生涯的第一阶段，充分考虑他们工作经验不足、可塑性较强、对行业熟悉程度不高等因素，从三个维度构建和完善新员工入职培养体系。开展岗前培训，掌握技能融入氛围。详细编制新员工入职培训计划，通过岗前教育培训促使新员工迅速掌握业务流程，快速融入企业大家庭。进行座谈交流，畅通意见加深认识。定期组织召开青年员工座谈会，用座谈交流的形式让新员工畅谈体会、分享感悟，加深对行业的认识，完成从“新进毕业大学生”向“新员工”角色的转变。加强导师培养，贴身指导全程辅助。新员工分配至各岗位后，企业入职导师制也相应启动，县局主要负责人带头，各分管领导主动认领，各部门负责人发挥传帮带作用，着力提升新员工入职成长的系统性、规范性和时效性，为新员工快速融入企业、适应环境、胜任岗位、成才成长提供了有效的机制保障。

　　畅通成长成才路径。英山县局始终结合青年员工不缺学历缺经历、不缺干劲缺韧劲、不缺激情缺感情的特点，结合企业发展实际情况，在基层专卖、营销、配送等岗位上对青年员工进行轮岗锻炼，每个岗位锻炼不少于一年，重点在基层岗位上增长见识，在与市场交流过程中了解基层工作运作流程、清晰基层工作发展方向；同时，根据日常观测情况，结合青年员工成长特点，将有基层长期锻炼经历的大学生分别安排在综合办、党建办、服管部、专卖办等四个部门关键岗位，切实承担县局改革创新发展的关键要义，在关键岗位上提升工作能力。为进一步提升青年员工视野，拓展青年队伍思维，鼓励青年员工积极参加各类培训，围绕法律法规、财务管理、人事劳资等方面提升队伍素质，一名青年员工已经取得公司律师证书。

　　培育过硬业务本领。坚持“缺什么、补什么、靠什么”的原则，通过青年讲师基层宣讲中当先锋、打主力、唱主角，为营销管理人员、专业技术人员、一线人员开发有针对性的培训课程，营造良好队伍提能氛围。搭好创新舞台。结合行业高质量发展、省市局改革创新发展提质工作要求，鼓励青年员工持续参加科技创新课题认领、QC小组等活动，激活队伍下好改革创新“先手棋”。搭好提升舞台。鼓励青年员工扎根岗位，在职能部门、管理所、市场部主要负责人岗位锻炼提升；持续推进机关履职评分制，发挥考评领导小组考核指挥棒作用，通过评分结果来见人、见岗、见效果，激发青年员工发挥“脑瓜子”“嘴巴子”“笔杆子”“腿肚子”作用，青年员工积极性进一步提升。

　　青年培养犹如种树之道，要耐心细致、因材施策。英山县烟草专卖局（营销部）将以思想政治建设凝心聚力，引导青年员工做到了思想上认同、政治上依靠、工作上服从、感情上信赖，主动将小我融入大我、将小家融入大家，实现个人成才与企业成长的同步发展。（柴小琴）

　　转自：中企经济网

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读