辽宁葫芦岛市局（公司）切实提升现场管理水平

为全力打造规范精益的工作环境，近日，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局（公司）通过现场管理提升企业治理效能。

完善制度标准“筑基”。以完善、梳理质量体系文件为契机，修订完善清扫清洁标准、员工行为规范等百余项管理和评价标准，加强现场定置定位管理、目标管理和安全管理，推进现场业务流程更流畅、物品摆放更有序、各环节作业更规范。

加强教育培训“架桥”。深入作业现场，开展案例教学，通过现场观摩形式，组织员工看现场、看成效，谈改善、谈认识，帮助一线员工提升专业素质和理论水平，推进标准化作业，让员工掌握作业标准，形成标准化作业行为习惯，提升工作效率和质量。

强化考评考核“固本”。全面诊断管理现状，将查出的问题按类型整理，按照职责划分将整改责任细化到人，明确整改时间、标准和效果，严格验收整改质量，将整改结果纳入绩效考核，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，提升员工落实现场标准的积极性和主动性。（孙浩）

　　转自：中企经济网

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