辽宁葫芦岛市局（公司）扎实推动“对追达创”工作

　　近日，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局（公司）有序开展“对追达创”工程，推动各项对标指标持续提升。

　　一是领读指标，深绘“路径图”。明确“精准立标、如期达标、奋力创标”思路，以先进单位前列指标为标杆，对重点工作进行立项，出台工作方案，制定工作机制、工作步骤、保障措施等，深化对标周期、指标计算方法、指标权重的认识，确保“对追达创”工作“一年一定位，三年见成效”。

　　二是领找问题，探寻“最优解”。坚持问题导向，利用结对共建、科技项目等平台，通过交流互访、管理诊断、专题研讨、课题攻关等形式，全面查找问题成因，细化工作措施，强化过程管控，提升动态预警纠错能力，确保指标分析成果有效落地，对追达创工程有序推进。

　　三是领建体系，厘清“责任链”。认真落实分层分类对标，合理设定目标值，用数字开展目标分析，将对标结果纳入业绩类考核，将考核管理延伸到部门对标、岗位对标，按季度跟踪调度各项指标落实情况，形成横向到部门、纵向到岗位、覆盖到全员的对追达创考评体系。（孙浩）

　　转自：中企经济网

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