河南鄢陵：深耕“育新苗”，种好“人才田”

“来,咱们合伙拍个安全宣传视频,教大家使用灭火器和火灾逃生。”6月26日下午,在河南省许昌市鄢陵县烟草专卖局青年活动室内,由青年员工组成的融媒体小团队在欢声笑语中拍摄完一部安全宣传小视频,面向全局干部职工和全县零售户推送学习。

近年来,为了更好地服务青年成长成才,引导青年立足岗位全面发展,鄢陵县烟草专卖局制定“育优”方案,以营造“内驱动力”环境为培土,“师带徒”“传帮带”联动为养料,多方面搭建人才培养途径,建立起人才培养机制。

“培土”以德为重

做事先做人。帮助青年员工扣好人生的第一颗扣子,鄢陵县烟草专卖局将青年员工政治素养摆在首位,把“奉廉、践廉”教育落到实处,不仅给新进青年员工配备思想老师,还利用本土红色教育资源,结合“自主学习+集中学习+互动研讨”“线上+线下”“培训+实践”等方式,开展党建活动、联学共建活动,引导青年员工以赛促学、以趣促学,丰富学习多样性,充分调动起青年员工学习积极性,持续提高青年员工思想政治站位、不断强化责任担当,推动青年员工个人素养和综合素质“双提升”。

“施肥”因材施教

“师傅,这家老板被消费者投诉有问题,我看了半天也没找到不一样,您是从哪看出来的啊...”“师傅,有家商店老板说订货的密码忘记了,您看我这个操作步骤对吗...”“师傅,上次赵老板说想学习微信订货,我已经上门把诀窍教给他啦!”“李老板,生意越来越红火啦,您多盈利我们也开心!”“...”新员工步入新岗位,面对未在书本上见过的“新问题”无从下手,鄢陵县烟草专卖局采用“老带新”结队式跟班教学,分业务条线每周指定一名有经验的客户经理或市场管理员带领新进员工走访市场,观摩学习,将问题归类、进行现场指导,帮助青年员工解决各种“疑难杂症”。青年员工通过观察同岗位不同师傅面对问题时的应对风格和解决办法,不断尝试、总结、完善,深度钻研,研究出自己的一套“独门秘籍”。

“助长”教学相长

“最近我想学习一下普法视频剪辑,小韩,你上次发的视频特别新颖也抽空帮我看看!”“好嘞,包在我身上!刚好向跟您学习一下后排货架怎么摆更能帮客户吸引人流,我们一起拍个视频推广怎么样...”新思想与老经验相遇,会有怎样的碰撞?鄢陵县烟草专卖局定期将有经验的“老把式”和新进员工组织在一起进行难题攻关,进行头脑风暴,采取“一带一”随机组队模式,自主宣传、自主定方案,竞技式学习,打破传统“填鸭式”“灌输式”教学,在传经验的同时相互学习、探索陌生领域,搭建课题知识储备库,不断提升工作效能。

“育苗” 向新而行

青年员工何佳说到:“刘师傅不仅带我走访市场,还将他自己多年的经验、技能、知识传授给我。像刘师傅这样的老师我还有好几个,在师傅们的指导下,我不断尝试、超越、再尝试,现在面对客户已经不会再涨得满脸通红,回答不出问题啦。”榜样的力量是无穷的,以身作则,以优育优,鄢陵县烟草专卖局一直在“育优”机制上不断尝试,增强青年员工的使命感、归属感和凝聚力,让青年员工对未来不再迷茫,制定更加清晰的目标,把人才优势转化为发展优势,形成良性循环。

下一步,鄢陵县烟草专卖局将继续深化青年员工培养,全力完善人才培养机制、创新工作思路、优化人才资源配置,为青年人才“搭台子”、创机会,培养出更多复合型、专业型人才,为社会经济高质量发展培育更多人才。(李天佑)

　　转自：中企经济网

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