胡润U30榜单出炉，小铁自助台球创始人陈孝钦上榜

7月11日,胡润百富《2024常熟昆承湖·胡润U30中国创业先锋》(Changshu Kuncheng Lake · Hurun China Under30s 2024)正式发布,小铁自助台球创始人陈孝钦以卓越的创业成就和深远的社会影响力,荣耀登上榜单。

“胡润U30中国创业先锋”由胡润研究院发布,旨在寻找中国30岁以下(包含30岁)、企业估值超1000万美元的创业先锋,曾发掘包括喜茶的聂云宸、哗哩哗哩的徐逸、KEEP 的王宁等优秀青年创业者,自2017 年首次推出,发展至今已成为商界极具影响力和含金量的荣誉之一。

小铁自助台球创始人陈孝钦此次登上“2024胡润U30中国创业先锋”榜单,凸显了他在年轻创业者中的领先地位,将以榜样的力量鼓励创新创业和价值创造。

从国内首批共享经济从业者,到自助台球头部玩家

从年龄上来看,陈孝钦是青年创业代表,但从经历上来说,他履历颇丰,是一名连续创业者,曾涉足电商、共享设备、自助台球等多个行业。

值得一提的是,他更是国内第一批做共享无人自助项目的从业者。

把时间拉回到2016年,彼时正值共享无人自助风口兴起,共享单车、共享充电宝、共享按摩椅等新事物层出不穷,经过仔细研究和深入学习,陈孝钦产生了浓厚的兴趣。

同年,他通过自荐,参与开发运营共享无人自助项目,并取得了相当不错的成就;2018年,更是带领团队为公司创造了1.3 亿的GMV。

自此开始,陈孝钦将自己的创业生涯锚定在了共享无人自助赛道上,后面几年,他启动了大小不一的项目,营业额也是节节攀升。

然而随着共享经济退潮,终究在2021年,感受到了红利见顶。“行业明显地卷了起来,我们投入的共享设备在增加,但利润却没有变化。”

陈孝钦开始寻找共享赛道之外的机会,由于平时爱打台球,偶然的机会,他认识到,或许“台球+无人自助”大有可为。

一方面,台球用户基础大,共研产业咨询发布的报告显示,2022年,中国桌球用户超过2500万人,消费人次超过8亿;

另一方面,台球行业在数字化方面仍然比较传统,大多依赖人力运营,往往出现响应不及时的情况,体验较为糟糕。

陈孝钦认定,未来线下人工成本将变得越来越高,一定需要物联网技术,来帮助台球行业实现无人自助。

说干就干。2022年,陈孝钦找来之前在共享行业的合作伙伴,针对台球行业专门自主开发了一整套软硬件设备,同时又大力吸纳来自深信服、华为等互联网大厂的人员,学习先进的经营理念,最终成立了一家以“无人自助球房”为主要业务的公司——小铁自助台球。

“小铁有三层含义,第一是技术铁,我们拥有过硬的技术,去赋能我们的自助球房;第二是服务铁,我们也提供过硬的服务;第三是关系铁,我们希望聚集靠谱的人,做靠谱的事情。”

这一次创业,让陈孝钦真正接近“干大事”的梦想。如今,小铁自助台球已经开出3500+门店,稳居行业头部。

AI自助球房开创者,跑出“瑞幸”速度

如果说共享无人自助是陈孝钦成功创业的上半场,那么小铁自助台球无疑是下半场,且更加辉煌。

有这样一组数据:自2023年2月,小铁自助台球开始对外招募合作伙伴,短短3个月便跻身行业头部,8个月突破1000家门店,12个月突破2000家门店,16个月门店达3500+。

仅仅这样看,尚且不够直观。

以咖啡界的“拓店狂魔”——瑞信咖啡做对比,2017年10月,瑞幸咖啡第一家试营业门店开业,15个月后达到2000家门店,到了2019年7月,也就是21个月后,瑞幸咖啡第3000家门店在杭州火车东站西广场正式开业。

换言之,小铁自助台球如今的开店速度,已然超越瑞信咖啡同期,以至于媒体在报道小铁自助台球时,大多冠以“台球界的瑞信咖啡”称号。

让小铁自助台球得以发展如此之快的,一个归功于其科技台球底色,另一个则在于有针对性的市场打法。

2022年,也就是小铁自助台球品牌成立之初,就以首创的3.0全屋智控技术,“打响了行业‘科技+台球’的第一枪”。

小铁自助台球自主研发了十几套硬件,包括黑科技智控箱、独家空调智控模块、独家智能AI摄像头、独家VR人脸门禁、自动锁球器、智控电源盒等等,借助物联网、人工智能、AI算法等技术,实现了球房智能化运作和管理。

尤其是自动锁球器,通过桌底的高清探头结合专门开发的算法,可以有效防止自助门店出现由于无人看守发生台球损坏或丢失情况。

于消费者而言,在小铁自助台球门店,从进店、开台到离店,所有动作都只需要在小程序完成,轻松体验免打扰式台球乐趣。

于门店主而言,商家端的一个小程序界面就可以轻松掌控全屋所有系统,智能AI监控、用户异常状态报警等功能也极大降低了其时间成本的投入,真正实现“无人看店,自主运营”。

2024年5月,小铁自助台球更进一步,全球首发了AI自助球房,推出业内首创的“AI裁判、AI教练、AI精彩秀、AI服务员”四大核心AI功能,宣告台球运动进入新的篇章。

日前,小铁AI自助球房正式通过工信部工业文化发展中心“AI产业创新场景应用案例”评定,以又一项荣誉,引领台球行业。

创新市场打法,奔赴“万店时代”

小铁自助台球有针对性的市场打法,也助力其一路开疆拓土。

首先是将球房做精做小。传统台球厅面积基本都是几百上千平方米,需要较大的客流作为支撑,因此往往选址于商业氛围浓厚的商业中心,局限性较强,消费者的可达性不足。

小铁自助台球把球房做小,主推店型为4- 8张台的小店,面积在100- 200平方米,极大地提高了门店选址适应能力,可进驻购物中心、写字楼、小区等多种场景,就如同便利店一般,将台球房搬到了更多消费者的身边。

其次是降低投资门槛,这也是与把球房做精做小相辅相成。与动辄大几十万乃至百万投入的传统台球厅相比,做精做小的自助台球房是个低成本低负担的“优质赛道”,能够吸引中小投资者参与。

最后,降低经营门槛。小铁自助台球主打0经验也能创业,提供选址、装修、运营等八大品牌服务,全程专人陪跑落地,更有专业营销团队,通过线上全媒体营销为线下门店赋能。

基于小铁自助台球的全方位支持,旗下门店闭店率为0,不仅如此,加盟商二店率更是超50%。

陈孝钦透露,第一批加盟商中,已有几十位营业额过百万,个别优秀的,至今营业额甚至突破千万元。

小铁自助台球的脚步并不止于此。数据显示,截至6月10日,瑞幸门店总数增长至19503家,位列咖啡行业第一。

作为“台球界的瑞信咖啡”,小铁自助台球未来发展的想象力十足。据有关方面统计,国内存量传统台球房已经达到20万家,加上随着台球运动普及,还会有越来越多的人爱上台球,市场规模可观。

陈孝钦表示,小铁自助台球的发展目标是占到整个球房市场体量的一半——“如果整个中国有100万的球房,我们希望能占到30万甚至是50万家!”

无人自助台球只是第一步,未来小铁自助台球还将增加多种智能设备及娱乐项目,实现台球+茶室、台球+KTV、台球+未来VR游戏室等各种联合业态,布局国内市场的同时,也将实现品牌出海,走向国际。

本次荣入“2024胡润U30中国创业先锋”,是对于小铁自助台球创始人陈孝钦过去成绩的认可,他表示,“小铁自助台球的目标是星辰大海,我们希望在实现企业价值的同时,更助力中国台球事业加速发展!”(柳开晨)

　　转自：中国网

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