为全面贯彻落实党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神，落实中建集团“五型团队”建设要求，坚定不移推进全面从严治党，扎实推动教育整顿工作，强化作风建设，锻造高素质专业化的纪检团队，中建六局桥梁公司“五力”齐发，驰而不息地塑造“五型团队”，为企业高质量发展贡献监督力量。
一，组织领导有力，织密“五型团队”建设“一张网”
抓机制，在“常态”中要长效
公司纪委切实提高政治站位，认真贯彻落实集团、工程局相关工作部署要求，高度重视“五型团队”建设，将教育整顿贯穿于纪检监督工作始终，组织召开纪检和巡察干部队伍教育整顿动员部署会，扎紧纪检队伍建设制度笼子，严格落实《关于优化工程局基层监督报告机制和基层监督人员考核机制》，着力构建“强部署+抓落实+促提升”三位一体学习教育机制，制定并完善《中建桥梁有限公司廉洁风险手册》、《中建桥梁项目纪检监督工作标准化指导手册（试行）》，明晰整体工作思路，真正做到成事有章，做事有序，将“五型团队”建设融入日常，化作经常，推动教育整顿工作走深走实。
压责任，在“肃纪”上动真格
公司纪委始终压实监督主体责任，建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系，与分公司签订《纪检监督工作责任书》，指导分公司纪检小组与所属项目纪检（廉政）监督员签订《纪检（廉政）监督工作责任书》，进一步压紧压实监督责任，提升纪检队伍的责任意识，激发队伍整体战斗力。并根据上级部署要求结合自身工作实际制定《中建桥梁纪检干部队伍教育整顿清单》，以《中建六局纪委日常监督正负面清单20条》为牵引，督促纪检人员恪守“监督的再监督”定位，实现监督工作更加规范、精准、有效。
二、思想教育发力，明确“五型团队”建设“风向标”
专题培训“集中学”
通过“集中式”专业培训，打碎以往传统各自为政的组学模式，深入学习党章党规党纪以及党的二十大精神，深入学习二十届中央纪委三次全会精神，宣贯《中国共产党巡视工作条例》《党史学习教育工作条例》，并结合重点内容进行讲解和部署工作。专题学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，认真掌握新旧《条例》变化，准确把握内涵要义和实践要求，切实加强能力素质建设，真正做到学习跟进、认识跟进、行动跟进，打造忠诚干净担当的思想“内核。
警示教育“分类学”
公司纪委及各分公司纪检小组充分利用属地资源，分层级、分系统组织开展警示教育，提升警示教育的针对性。先后组织纪检巡察干部到各级人民法院旁听职务侵占罪案件庭审、参观各级廉政教育基地和警示教育基地等，用看得见、听得着的身边典型案例教育引导纪检巡察干部从反面案例中汲取教训，增强廉洁自律意识，增强廉洁守法自觉，让警钟长鸣于耳，让廉洁常驻心中。此外，公司纪委及分公司纪检小组定时、分类观看廉洁警示教育片，始终坚持分众化、对象化开展警示教育活动。
纪法教育“多样学”
公司纪委通过“清流读书月”活动、属地联建共建、“纪法课堂”专栏等形式，开展内容丰富、形式多样的纪法教育。邀请地方纪委监委工作人员作纪律审查业务知识培训，切实加强纪检干部问题线索查找与研判、谈话技巧、谈话笔录规范制作、快速高效查办案件等方面的能力，更好地履行纪检监督执纪问责，推进纪检巡察工作规范化、法治化、正规化。开展“纪检干部读书月”活动，为纪委委员、各级专兼职纪检干部发放《纪检监察干部纪律教育手册》等书籍，公布学习计划，明确学习要求，通过组织专题学习会带领公司广大党员干部、青年员工学原文、读原著，推动纪法教育入脑入心。举办“学精神 强担当 抓落实 促发展”主题论坛，纪检干部结合工作实际，就全面贯彻落实全会精神，推动纪检监督工作谱写新篇章，共话所学所思所悟
三、载体创新给力激发“五型团队”建设“新动力”
纪月谈”弹出桥梁“好声音”
公司纪委落实集团纪检监察组和工程局纪委重要工作部署，从2023年9月起推出“纪月谈”专栏，总结提炼月度重点工作，分享总结好经验、好做法，推动公司纪检监督工作高质量发展。当前，“纪月谈”专栏是公司纪检工作人员交流学习，反思总结的重要载体平台，持续输出桥梁纪检“最强音”。
“每月一讲”上好监督“基础课”
公司纪委以“每月一讲”为抓手，搭建纪检人员学习交流平台，主讲人采用理论讲授、案例解析等方式，带领更多人员学习、掌握、执行制度与法律法规，强化制度规矩意识，切实维护制度与法律法规权威，实现以讲促学、以学促干。各分公司纪检小组也将“每月一讲”制度融入项目日常管理，督促基层纪检（廉政）监督员组织项目干部职工重点学习集团廉洁文化理念、公司规章制度，强化自身合规意识。
“以干带训”提升队伍战斗力
公司纪委坚持把“以干代训”作为提升纪检干部实操能力的重要举措，通过理论结合实际，培养基层纪检干部在实践中锻炼业务技能，切实提升业务能力。通过以老带新的方式帮助纪检干部新人快速进入角色，手把手教方法、传经验、点问题，在检查一线中拓宽视野、丰富经验，着力提升办案能力和综合素质，切实提高纪检干部精准运用“四种形态”能力，规范办案程序，做好线索审查调查“后半篇文章”，以工作成效体现培训效果，打造“硬核”纪检干部队伍。
四、考核评价着力铸就“五型团队”建设“压舱石”
严把“考评关”，每季度、每年度定期开展述职述责述廉，以考促评，根据《关于优化工程局基层监督报告机制和基层监督人员考核机制的通知》要求、制定完善考核标准，并根据工作实际完善规范境外监督考核机制。在结果运用方面，公司纪委坚持反馈、预警、问责多管齐下，将季度评价结果与干部选拔任用、“能上能下”管理、评优评先、薪酬绩效等工作挂钩。实行末尾表态制，对达到预警程度的干部个人发出书面预警通知书，实施分类监督管理。
五、联建共建助力 共绘“五型团队”建设“同心圆”
对标对表，交流学习
公司各级纪检组织积极与中建系统兄弟单位、中央企业和属地国有企业开展对标学习，就提升监督创效水平、深化廉洁文化建设、高效开展监督执纪等方面开展深入交流，相互“取经”、提建议、扩思路、查不足，创新工作方法，增强“实战”本领，不断谱写纪检监督工作高质量发展新篇章。先后与中建六局交通公司、水利水电公司、中建二局西南公司等兄弟单位开展纪检监督业务对标交流学习，共同探讨提升基层监督质效的有效路径，学习提高案件查办质量的经验做法，提升纪检监督工作规范化、法治化、正规化水平，以高质量纪检监督工作护航企业高质量发展。
同向同力，结对帮扶
根据工程局纪委部署，2023年公司纪委挂图作战，坚持帮扶对象精准、帮扶措施精准、帮扶成效精准的“三精准”原则，对工程局海外事业部、城建公司、第一建设公司、华东建设公司纪委，进行专项帮扶和综合帮扶，涉及基层纪检队伍建设、综合监督、纪律审查、宣传教育等各个方面，共同推动4家单位纪检工作迈上更高的台阶，取得更大的突破，为工程局纪检工作高质量发展贡献集体的力量。
协同发力，深度共建
公司纪委持续深化联建共建，推动形成纪企、检企、法企、警企共同预防、共同参与、自我防范相结合的工作格局，着力构建“三不腐”一体推进长效机制，不断推动全面从严治党向纵深发展。通过联建共建，推进防控机制建设，深化职务犯罪预防，提升公司基层纪检工作人员专业能力素养，构建深度融合、协同发力的共建合作新格局，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
“严守规矩尺度，终成方方正正”。下一步，六局中建桥梁纪委将持续淬炼忠诚干净担当的“五型团队”，推动在真学真做、学做互进上深化拓展，在成果转化上见行见效，持之以恒做好纪检干部队伍教育整顿，发扬真抓实干的优良作风，提升纪检监督工作质量，助力企业高质量发展。
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
上半年汽车工业多项经济指标创新高
