近日,黄梅县局(营销部)积极组织全局干部职工开展“思想大解放,能力大提升”大讨论活动,聚焦全省系统“蓄势聚能年”工作主线和全市系统“1435”年度方针目标,以答好“政治保障、能力建设、创新创效”三道必答题为主攻方向,以“牢记嘱托、感恩奋进”三勤文化为主题凝心聚力,全力平稳促发展。
聚焦“深学”为先,把牢党建引领定航向
(图为黄梅县烟草专卖局与麻城市烟草专卖局开展交流研讨)
黄梅县局(营销部)以“走出去、引进来”相结合坚持党建工作与业务目标同向、部署同步、工作同力。一是“勤学为径”共研讨,县局主要负责人带队到麻城市局就基础工作提质增效开展学习交流,将宝贵经验“引进来、沉下去”做到“理念新、做法实、效果优”;二是“毗邻携手”互发展,黄梅县局(营销部)与宿松县局拓展合作领域,围绕党建引领、“知音同行”、货源投放、库存结构、增值服务等方面,建立相互学习、资源共享、良性互动的工作机制。三是“勤学讲坛”齐分享,以“勤学致知”文化为依托,开展“三勤·青年随风起”、“三勤·明纪践行”、“三勤·专卖先锋”大讲堂5期,围绕思想大解放,能力大提升为主题,在聚焦主责、深耕主业上,做到自我加压、高点定位、高效务实。四是“勤德致善”树先锋,开展“学模范、争先锋、促发展”活动,以“张宇·劳模大讲堂”、选评表彰“三勤奖”等系列活动为契机,凝聚向模范看齐的全局力量,构筑“三勤”感恩文化发展新引擎,争当“深学、敢为、实干”先锋,用行动检验作风。
聚焦“民生”为本,赋能战斗堡垒新活力
(图为县局主要负责人带队到防汛责任段巡堤除草查险)
黄梅县局(营销部)党组自三月份以来,开展“问计走基层”系列走访活动,实地走访市场卷烟零售商户,查看一线基层部(所)建设, 夯实基层党组织“战斗堡垒” 与基层所部员工“心连心、手牵手”,收集基层难题,列出工作清单,切实解决工作困难。一是搭建“三勤在线”交流谈心平台,让干部深入基层支部、员工心中、市场前沿、零售户店内、管理流程,发布工作简报5期,抓住守正创新“关键点”,摸清基层服务“需求点”,解决工作短板“症结点”。二是列出“纾困解忧”工作进度清单,围绕幸福食堂建设、所部硬件设施、人才队伍培养、人员岗位匹配等方面,累计收集21个问题,解决17个问题,解决员工难点、困点、堵点,把把好事办好、实事办实、难事办妥,以实际行动践行“三为三谋”发展宗旨。三是营造“勤业致远”干事创业氛围,以“软实力”助推“硬环境”,用好“例会平台、小组平台、支部联学联建平台”三个平台,做到“班子带头讲、机关下沉讲、党员示范讲、三员联动讲”四个必讲。同时常态开展专卖数字化培训、营销新模式讨论、驾驶员综合技能提升、季度“勤业”满意之星评选等活动,让班子直管、部门协同、所(部)负责管理架构,实现目标统一、职能协同、督考同步新格局。
聚焦“创新”为要,加速培育新质生产力
(图为县局支部书记开展支部书记大比武活动)
黄梅县局(营销部)坚持把科技创新作为高质量发展的原动力,作为做黄梅烟草高质量发展的有力抓手,坚持党建引领,强化创新驱动,以高质量党建赋能高质量发展。一是以“支委议事、支委轮值”为切入点。支委带头、党员带动、两员落实,把准问题导向抓改进,聚智需求解决提满意;探索建立轮值支委与支部书记、其他支委、党小组长以及普通党员等四方面相互协作机制,充分发挥轮值支委“支点”作用,形成“以点连线、以线带面”的工作格局。二是以“创新驱动、赋能发展”为着力点。坚持发展导向、问题导向、应用导向,发布省外烟品牌培育新模式创新项目;推进论文、QC项目进程,研究运用低代码、QUICK BI等数字工具设计营销数字化场景,形成业务数字化赋能经验和典型案例方法。发布创新工作方案,建立雪茄烟消费者会员管理运营模式研究QC项目组,研推省外共育品规“3S”微循环工作法等,客户满意度环比提6位,升2.49分。三是以“为党育人、为国育才”为出发点。大力倡导“人人都可以成才、工作出色就是人才”理念,营造干事有舞台、创新有条件的工作环境,推好青年员工“壮苗工程”,拓宽业务骨干职业多渠道发展通道、青年员工多元化诉求途径,建好年轻干部“蓄水池”,“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围日益浓厚。
下一步,黄梅县局(营销部)将依托“思想大解放,能力大提升”大讨论活动,纵深推进作风大转变、工作大落实,建务实之言、献有用之策、群策群力推动黄梅烟草高质量发展。(程澳)
转自:中国网
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