近期,淮北市烟草专卖局(公司)不断探索创新模式和方法,持续深化精益物流建设,推动全市烟草行业物流水平再上新台阶。
一是优化配送线路,提高物流效率。市局(公司)针对现有配送线路进行了全面调研和精准分析。通过科学计算,优化了配送线路,减少了不必要的行驶里程,有效提高了物流配送效率。同时,合理调整访送周期,确保零售客户能够及时收到货物,提高了客户满意度。
二是实行对标管理,提升物流指标。为进一步提升物流指标质量,市局(公司)积极开展物流分类对标工作。重点加强对单箱物流费用、物流费用率、单车日均送货户次等关键指标的对标管理。通过对比行业先进水平,查找不足并制定改善提升措施,努力缩小与先进单位的差距。
三是践行绿色理念,实现绿色物流。市局(公司)积极响应国家绿色发展号召,在物流环节积极践行绿色发展理念。通过优化包装材料、推广循环使用、降低能耗等措施,实现了绿色物流的可持续发展。
四是实行积分管理,加强队伍建设。市局(公司)高度重视物流队伍建设,坚持目标、问题、过程和结果导向,不断优化指标设计,做实班组和岗位考核。通过定期例会、相互交流、绩效沟通、组内互帮等方式,发挥班组的团队作用,营造比学赶帮的良好氛围。(刘晓兰、黄文鹏)
转自:中企经济网
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