“三个精准”稳步推进整体技改


中国产业经济信息网   时间:2024-06-26





联合工房内,磨光机正高速地对打叶复烤车间的合金骨料耐磨地坪进行细致地打磨,选叶工房的吊车井然有序地吊装着结构钢柱……近日,云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂(以下简称“石林复烤厂”)整体技改工程,各项建设工作正紧锣密鼓,有条不紊地推进中。

(石林复烤厂整体技改项目施工现场 杨毅骁摄)

石林复烤厂整体技改项目自2020年通过初步设计方案,红线内用地面积达414.5亩,于2020年11月正式动工。为确保其稳步推进并早日建成投产,石林复烤厂在项目管理上采取了精准计划、精准监督和精准培育的“三个精准”策略。

精准计划,明确项目“进度表”

自项目动工以来,项目团队便秉持着“每日有进展,每项有记录”的严谨态度,整个项目管理流程严格遵循既定制度,确保了施工进度的稳步推进。在施工现场的办公室内,醒目地悬挂着“施工晴雨表”和“施工进度计划表”,这些精心制作的图表详细记录了实际施工进程的每一个环节,将每项工作的时间节点精确到天,为项目管理提供精确的数据支持。

在整体技改项目前期,石林复烤厂制定并反复推演了项目整体进度表,将建设进度细化至精确日期,详细地规划出了每个阶段的工作任务、时间节点和关键里程碑。这为项目管理团队能够清晰地掌握项目的整体进度打下了坚实的基础,方便团队及时发现问题并采取相应措施进行调整,确保项目按预定的时间表进行。

在精准计划的指引下,生产管理用房、监打人员宿舍、锅炉房及污水处理站等项目工程,均如期保质地完成建设。

精准监督,筑牢项目“防护网”

项目实施过程中,精准监督是确保项目质量和安全的重要手段。为此,石林复烤厂建立了完善的监督体系,对项目的各个环节进行严格的监督和检查。

在日常监督方面,注重从项目建设的安全和质量两个维度出发,加强对项目施工现场的管理。从严督促项目监理单位加强各施工现场管理,定期进行安全检查,重点对用电、动火、吊装、高处等施工作业进行检查。在集中抽查方面,由项目经理部对各施工单位的安全生产工作进行统一协调和监督管理,严格控制每一道工序,认真执行“自检、互检、专检”三检制,确保每道工序都符合设计要求。此外,若检查过程中发现不符合要求的施工内容,将及时下发整改要求并督促施工单位认真整改。

(石林复烤厂整体技改项目钢结构安装现场 胡岑摄)

通过精准监督,石林复烤厂不仅确保了技改项目成果的质量和安全,更是在项目实施过程中筑牢了一道坚实的“防护网”。

精准培育,打造项目“人才库”

人才是项目建设中不可或缺的关键因素。在项目立项后,石林复烤厂就成立了项目经理部,并吸纳了本厂相关专业人才参与到项目建设中来,逐步培育打造了一支专业、高效的项目管理团队。

在整体规划、统一指挥、全局谋划的基础上,石林复烤厂对项目经理部按专业分工、技术范围进一步下设了工艺、动力、土建、综合四个专业工作组,采用下发职责对接清单的方式,实现项目成员与工程标段工作的“一对一”开展,保证了项目职责的有效履行。在项目推进过程中,各项目成员能亲身实地参与项目设计、方案拟定、合同草拟与签订、施工组织策划、施工现场管理、试运行、验收等项目全过程管理工作,真正丰富了成员的实际项目建设经验。

凭借精准培育,石林复烤厂的项目团队不断提升了自身的专业能力和素质水平,为项目的顺利实施提供了有力保障。同时,随着整体技改项目的进一步推进,厂里已培养出一批既了解行业业务又精通项目管理的工程技术人才,为日后的工程建设、项目创新、技术改革储备了宝贵的“人才库”。

下一阶段,石林复烤厂将继续加强项目各方的协调沟通,优化整合项目资源配置,确保整体技改项目顺利而高效地完成。(云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂 胡岑 牛贤锐)


  转自:中企经济网

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