探索“三+”模式　当好“经济医生”　

　　“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”近年来，黄冈市烟草专卖局(公司)转变审计理念，探索“三+”模式，主动从“经济警察”向“经济医生”转变，积极发挥“免疫系统”功能和“增值服务”作用，助推企业高质量发展。

　　“全面+高效”

　　“以前很多人认为审计就是去挑别人的毛病，许多被审计单位都不欢迎审计人员。而现在，审计部门经常被各部门邀请去做一些审计。这个现象背后意味着，现在的审计不仅仅是监督者，更是服务者。

　　面对新形势新挑战，黄冈市局(公司)审计部门积极探索出了一套全面高效的审计办法。变“任务主导”为“目的主导”，加大不同类型审计项目的衔接融合，采取“1+N”项目组织方式，避免审计重复进点、重复查账的问题，有效节约审计资源；通过审计信息化平台，进行数据分析、交叉比对，建立审计分析模型，定位审计疑点，提高工作效率。

　　以前财务收支按季度出具审计报告，现在审计部门以一个年度的财务收支为依托，将捐赠资金和重点费用专项审计相结合，三个项目同步实施，分别出具报告，实现一审多果、一果多用。既扩大审计覆盖面，又避免重复交叉，切实提升了审计监督效能。

　　“治标+治本”

　　审计的目的不仅是为了查找问题，更重要的是分清是执行不力，还是制度缺位。执行不力的，进行追责问责，制度缺位的，要及时补充完善，防止问题贰过。

(图为市局审计科制定“三看四关”审计销号程序)

　　因此，黄冈市局(公司)制定“三看四关”审计销号程序。“三看”：看审计事项有没有规范整改、追责问责有没有到位、内控制度是否完善。“四关”：必须通过归口部门审核，审计部门复查，监管部门问责，才能报审计委员会审批销号。”

　　虽然一些具体问题的及时整改非常重要，但通过审计工作推动制度完善堵住漏洞更具有长期性，这是一项增强自身体质和免疫力的任务，是不仅治标更能治本的良方。

　　自实行审计问题“三看四关”销号办法以来，全市系统累计建立健全《国有资产管理办法》等35项制度机制，制度的适应性、规范性、操作性和有效性不断增强。

　　“挑刺+栽花”

　　审计不仅要慧眼挑刺，更要用心栽花。挑刺是为了治痛防病，栽花是为了营造氛围、形成习惯，让企业始终在规范的轨道上高效运行。

(图为市局审计科开展审计检查)

　　为了更好地服务企业高质量发展，黄冈市局(公司)审计部门精心整理国家及行业在各类审计中发现的问题，列出《常见问题清单》、《审计问题风险提示清单》，印发各单位各部门学习，提高员工问题识别能力，增强问题整改的责任心，形成按规范开展经营管理活动的习惯。

　　“这个附件资料我必须放进去，上个月公布的审计问题清单上就有同类型的问题。”

　　“两套房子都完成公开招租，历史遗留老大难问题总算得以解决。这个月终于可以申请销号了！”

　　“……”

　　对照常见问题清单，提前防范风险；对照审计问题整改责任清单，狠抓问题整改，对照制度规定，规范高效履职，已成为干部职工履职尽责过程中无需提醒的自觉。

　　万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。企业高质量发展，审计护航不停歇！(岑洋)

　　转自：中企经济网

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