2023年元春以来，面对销量峰值再创新高、疫情感染高峰与元春攻坚交叠、新设备尚处磨合期等多种挑战，浙江省温州市烟草专卖局众志成城、全力以赴保产保供，坚决打好元春物流攻坚战。
凝心聚力战元春 义无反顾上一线
今年元春，温州烟草配送中心要在20个工作日完成总销量63873.8箱的分拣任务，时间比去年少了5天，分拣量同比提高了10.33%。受疫情影响，元春之初还出现了损员减员、缺兵少将的不利局面，12月27日开工首日自有人员返岗率不足40%。
响应“战元春·开门红”集结令，支援元春物流攻坚的党员突击队、驻扎志愿者小分队和支援作业预备队三支队伍迅速集结，先后支援一线工作128人次。“让我上”“我来干”，志愿支援像火，燃烧了岁末的寒，点亮了新年的光。
一通通咨询是否可以返岗的电话，一句句“我想回来出份力”的请愿，一个个不完成攻坚任务不回家的身影，都浓缩着温烟物流人对工作的热爱和对岗位的情怀。到12月31日，除少数刚检测为阳性或阳性症状明显人员外，其他人员悉数到岗，返岗率超过90%。其中，发现阳性不足5天即回岗位参加工作的有将近30人。
为兼顾生产作业和员工健康，温州烟草对配送中心采取柔性管理，闭环管控，开放19个员工宿舍，改造8个会议室，安排100套行军床和被褥，让200多名员工在园区住下来、在车间干起来。同时，区分不同人员作业和生活区域，提供送餐、送药和应急服务，在满足生产前提下最大限度保障员工健康和生活。
图为温州烟草配送中心举行开工仪式，发出新年“开工令”。吴希捷/摄
竭尽全力保生产 日分拣量创新高
因分拣线上人员不足、异型烟分拣线刚技改完成还需要调试磨合等原因，元春开始之初分拣压力较大，产能达不到预期，生产出现困局。
一方面，温州烟草盘活现有资源，对已返岗人员重新安排岗位，采取一人双岗、一人多岗，充分发挥骨干领头作用。对临时外包人员、志愿者和应急突击队成员，进行突击业务集训，边培训边上岗，确保各条分拣线能够正常运行。通过人员轮换上岗、早晚班轮班上岗等灵活排班方式，做到停人不停机，充分利用全天24小时，达到分拣最大产能。
另一方面，借助智慧物流3.0平台，充分发挥智能排产功能作用。通过作业量测算，设置多种分拣班组调度组合和不同触发条件，以系统“一键排产”为依据开展班组调度，并根据每个轮次的计划投放量和品规结构，动态调整作业班次。
线下线上，双管齐下，解决生产问题。1月6日起一周，卷烟日分拣量持续保持在100万条以上，相当于一周都需要保持去年全年最高的分拣水平。其中，1月7日，日分拣量达到105.5万条，异型烟分拣量突破28万条，当日最长作业时长达到18.2小时，创下温州烟草配送中心成立以来最大日分拣量、最大日异型烟分拣量和最长作业时长记录。
图为1月7日日分拣量达到105.5万条，创下历史新高。 石磊/摄
智慧物流显作用 设备稳定提产能
2022年以来，温州烟草配送中心对标行业最高标准，开展异型烟分拣线技改。12月初，技改安装和调试都刚刚完成，马上迎来元春高峰期大考，尚处磨合期的设备表现出稳定性不足、产能达不到预期等问题。
设备稳，则分拣顺；效率高，则分拣快。生产要保供，设备就要保稳。
温州烟草配送中心立足智控中心运作，深化拉式调度场景。分拣前，开展订单分析，优化备货储位结构，调配分拣资源，常规烟备货效率从1800件/小时提升至2000件/小时，异型烟分拣效率从14000条/小时提升至19300条/小时。运行期间，通过设备画像和根源分析功能，实时对所有设备进行全方位扫描、分析。利用作业间隙，对报警次数和故障率较高的设备进行重点巡检保养，设备故障停机时间下降10%，设备无故障时间占作业时长的98%。
当前每条标准烟分拣效率稳定在20000条/小时，高峰期分拣产能日均2840箱；异型烟采用“分品规两班倒”的分拣模式，单日分拣量突破1000箱大关，日均分拣量保持在980箱以上。
图为技术骨干争分夺秒进行故障处理。夏俊/摄
没有一座高山不可逾越，没有一片汪洋不可飞渡。面对严峻复杂形势和艰巨繁重的元春任务，温州烟草将继续全力以赴、克难攻坚，确保每一包烟都能如期送到零售户手中，竭力做好元春配送服务。（吴希捷）
转自：永州新闻网
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