“推进贸易强国建设”是十九大报告中明确提出的内容之一。在海信看来,塑造外贸竞争新优势,应不断提升品牌建设能力。作为少数几个较早进入国际市场的中国品牌企业,海信每进入一个市场,都以技术、研发、服务、售后等全线进入,在各国消费者中树立了中国品牌的认知。
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以品牌建设促外贸增长
近几年,海信不断加码自主品牌营销,不仅在国际大型展会上频频亮相,还在全球范围内开展了一系列高端体育营销活动。2016年,海信国际体育赛事营销小试牛刀,以顶级赞助商的身份赞助2016年法国欧洲杯,成为欧洲杯56年历史上第一个来自中国的全球顶级赞助商。2017年,海信再次大手笔出击全球顶级赛事营销,成为2018FIFA世界杯官方赞助商及FIFA世界杯官方电视提供商,这是世界杯近百年历史上迎来的首个中国消费电子品牌。随着技术、质量和品牌的叠加稳步推进,海信品牌在全球市场快速崛起。“做品牌是一项非常艰难的长期工作,要把决心、产品、人才和渠道贯穿起来运作,重要的是要在不同的阶段采取不同的策略。”海信国际营销公司副总经理朱聃表示,近年来海信品牌档次得以提升的关键在于一流的产品、坚定正确的价格策略、好的服务平台服务以及持续的品牌投入。
2017年海信出口金额同比增长30%,其中,电视出口同比增长27%。海信的出口增速一直保持着高于行业的水平。“这些年来,海信不断坚持自有品牌建设、优化客户结构、加强海外公司管理等工作,有力地促进了出口的稳健增长。”朱聃说。
在中国经济持续健康发展和国家大力支持企业转型的背景下,借助外部环境优势,海信不断创新转型,深耕品牌建设,借助体育营销不断提升品牌知名度。2018年俄罗斯世界杯即将来临,海信将致力实现市场份额和品牌的双崛起,力争实现销售收入同比提升40%以上。
除品牌建设之外,产品、人才和渠道都是海信关注的发展策略。朱聃指出,产品是品牌的核心,海信产品质量与世界一流品牌对标,打造集技术、质量和诚信于一体的企业形象。同时,海信坚持优化客户结构,致力于打造本土化的人才队伍,通过实施人才战略不断实现业务渠道的拓展,并与许多全球大型渠道建立了战略合作关系,对海信品牌的快速发展发挥了重要作用。
高端产品布局全球网络
2018年,海信将聚焦高端产品策略,在扩大国内市场领先优势的同时,加快布局全球网络,进一步提升海信全球品牌运营能力。“电视行业正聚焦大屏化和画质技术两方面。海信将继续锁定大屏化,推出80?紐150吋激光电视等差异化产品;在画质方面,坚持ULED、1000+Zone等核心显示技术,不断推出高端产品。”朱聃指出,在突出硬件价值的同时,2018年海信将继续在精品应用、精品内容、精品服务方面广拓渠道,构筑具有从端到端个性差异体验的精准智能生态链。在冰箱和空调产品方面,海信将继续力推高端和明星产品,扩充明星机阵容,提升产品竞争力。
海信始终将国际化作为企业发展的核心战略。多年来,通过采取海外并购、自主品牌建设、海外布局等一系列举措,海信出口业务和海外市场开拓取得了显著的成绩。
海信不断优化贸易方式。2017年,海信俄罗斯、阿根廷公司相继成立。目前海信已建有18个海外公司。2017年11月,海信宣布收购东芝,加速国际化进程。同时,海信不断提高研发能力,目前在海外建有7个研发中心,在推动货物出口的同时,向货物、服务、技术、资本输出相结合转变。
朱聃强调,2018年,海信将继续在全球市场加大品牌建设力度,优化产品结构,调整价格策略,推进用户体验改善,实现以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的综合竞争优势的转变;继续优化人才结构,提升团队创新能力和研发能力,向创新驱动转变;加强对海外机构的管理,提升营销、生产和研发管理的能力和水平,不断与国际制度规范接轨。(刘叶琳)
转自:国际商报
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