“共商、共建、共享”打造中国石化品牌

　　——中国石化在东南亚、南亚地区高质量发展综述

　　在东南亚、南亚市场，中国石化积极服务“一带一路”建设，秉持“共商、共建、共享”原则，在沿线国家发展零售业务、下游业务的基础上，推动产销一体化，实现“抱团出海”，业务发展进入快车道。

　　积极服务东南亚、南亚油品销售贸易市场

　　“在新加坡也能看到中国品牌的自营加油站了！”2018年12月18日，中国石化海外首座加油站--新加坡义顺一道站开业，标志着中国石化正式进军亚太零售市场。此后，中石化香港（新加坡）公司又于2019年、2021年先后在新加坡成功投营武吉知马路站和兀兰五道站。中国石化在境外零售终端市场牢牢扎根、一路向前。

　　在深耕新加坡市场的同时，中石化香港（新加坡）公司积极拓展海外零售版图，加强“一带一路”沿线市场布局，业务拓展实现新突破。今年5月，实现泰国零售网络布局零的突破；进军菲律宾、印度尼西亚等国家国际机场的终端加注业务，不断拓展航煤专业化公司业务；以《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）实施为契机，在老挝、越南成品油市场开拓成品油贸易新通道，布局业务经营和石化品牌“走出去”，谱写“一带一路”发展新篇章。

　　成立于2010年的中国石化润滑油新加坡公司位于新加坡大士润滑油产业园区，生产经营5类润滑油脂产品。近年来，该公司借助“一带一路”国家战略大力发展东南亚地区业务，目前东南亚销量约4万吨，现有合作经销商99家，全覆盖推进东南亚区域的经销网络布局，以“国别、区域、行业、产品”的全覆盖理念推进营销网络搭建，实现经营规模的快速增长；强化服务营销理念，加大东南亚供应链、技术服务支撑，实现卖产品向卖服务转型。

　　打造中国石化海外工程服务亮丽名片

　　10年来，中国石化在东南亚炼化工程技术服务领域，积极打造国家新名片，扩大境外市场布局，目前已在东南亚地区初步形成项目集群，在马来西亚、泰国已形成可持续发展市场，承揽一系列大型炼油化工项目，以优异的项目管理水平、工程质量和履约能力，以及高质量的工程转化能力受到了业主和国际合作伙伴的高度评价。在项目建设过程中，积极对接所在国发展战略，促进了所在国石化产业升级和经济转型。

　　2021年5月，炼化工程集团马来西亚RAPID工程总承包（EPC）项目建成交付，工程建设公司、上海工程公司和四建公司等在与世界著名工程公司同台竞争中，充分展现出强大的工程技术和服务能力，得到业主充分认可和国际同行的高度尊重，在打造炼化工程技术国家新名片的同时，还大力推动模块化设计与制造，实现了工程建设与中国制造“同船出海”。

　　今年8月29日，五建公司承建的新加坡炼化一体化工程项目地下电缆敷设全部完工，实现重要目标节点，为后续施工打下坚实基础。该项目是五建公司在新加坡市场的首个项目，将新建一套100万吨/年脱沥青油加氢处理装置和240万吨/年清洁燃料油装置及配套设施。建设过程中，该项目部通过创建信息化管理平台，采用先进的施工管理理念，创新安全管理措施，多举措推动项目安全平稳高效运行。

　　十建公司在泰国石油清洁油品项目建设中，通过推进技术创新成果应用、质量管理“帮扶”、实施“样板引路”等策略，全方位强化施工质量管控，打造高质量精品工程，在东南亚树立了中国石化工程建设品牌。

　　传播卓越品牌  树立专业化、负责任形象

　　在东南亚、南亚市场，中国石化始终把互利共赢作为根本出发点和落脚点，全力把“一带一路”作为展示品牌形象的窗口。

　　在新加坡，中国石化易捷品牌借船出海，在这座“花园城市”牢牢扎根。2019年8月，易捷“卓玛泉西藏冰川水”首次在新加坡商超市场亮相。2022年，易捷与新加坡企业发展局合作，将新加坡当地10多家企业的特色产品引入易捷国际平台，实现中国产品走出去、新加坡产品引进来。

　　在斯里兰卡，中国石化燃料油等业务在此深耕多年，正在逐步形成完整产业链。2023年，中国石化与斯里兰卡电力和能源部签署关于成品油进口、仓储、分销和销售合作协议，标志着中国石化正式进入斯里兰卡成品油零售市场，在东南亚、南亚地区进一步提升中国石化品牌影响力。

　　践行社会责任  温情奉献传递中国石化声音

　　在东南亚、南亚地区，中国石化以“为美好生活加油”为企业使命，践行“能源至净生活至美”的品牌承诺，积极主动履行社会责任，开展跨文化交流活动，为推动当地经济社会可持续发展贡献中国石化力量。

　　2018年12月新加坡义顺加油站投营后，中国石化东南亚（澳洲）代表处与义顺集选区社区清洁组织开展共建活动，组织社区人员定期清洁海滩垃圾。2022年下半年随着疫情解封，代表处再次组织驻新机构员工和家属开展海滩清洁活动，到加油站开展绿色环保宣传，取得了积极的社会反响。

　　9月8日，由东南亚（澳洲）代表处牵头，润滑油新加坡公司承办的2023年公众开放日活动正式开启，活动共接待了来自30多个国家的100多名经销商和近50名新加坡本地人士，进一步提升了中国石化品牌知名度。

　　五建公司通过“师带徒”“老带新”，以及专项培训、岗位练兵、经验交流等举措，让外籍员工快速融入工作环境、掌握专业技术，同时开展丰富的跨文化融合活动，提升外籍员工的归属感，为项目建设贡献才智和力量。(记者 任卓 刘心睿)

　　转自：中国石化报

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