山东诸城石桥子镇“四雁”工程夯实基层组织根基

　　近年来，山东省诸城市注重狠抓干部队伍建设，通过头雁引领、鸿雁带动、归雁回引、雏雁培育“四雁”工程，抓好网格党支部书记、社区党委书记、优秀人才回引、后备干部培养四支队伍建设，进一步夯实基层组织根基。

（右：王夕杰）

　　发挥“头雁”引领力 建强乡村人才“主心骨”

　　小苏家庄网格党支部原为石桥子镇软弱涣散党支部，干群矛盾突出，时任小辛兴网格党支部书记的王夕杰到村任职后，征求党员群众意见，化解矛盾纠纷，完善村内基础设施，发展现代设施农业，选优配强干部队伍，将落后支部建成了先进党支部。

　　“农村富不富，关键看支部；支部强不强，要看领头羊。我们坚持以“头雁工程”为统领，把村级网格党支部书记培育作为首要环节来抓，实行重选拔、严管理，重实绩、严考核，重激励、严约束，瞄准选、育、用、管，加强基层党员干部的管理和使用”，石桥子镇党委书记张晓升说。

　　近年来，石桥子镇认真开展“三查一清五治”活动，突出“三好三强”标准，对全镇100个网格党支部书记进行“过筛”，对6名工作不积极的干部进行了约谈，调整不作为干部14名，通过净化干部队伍，激发党员干部履职尽责。同时，镇党委对网格党支部实行一月一记账、半年一考核，年底总考评的方式进行考核，考核结果作为评先树优和绩效工资发放的重要依据，以此推进各网格党支部书记比学赶超、创先争优。

（张家清河嘉泽园林）

　　提升“鸿雁”带动力 培育农村干部“带头人”

　　张家清河社区是石桥子镇地理位置相对偏远的社区，工作基础相对薄弱，2018年10月，身为村负责人的刘宗华担任了社区党委书记一职。刘宗华任职后，大刀阔斧地开展工作，化解了多起信访问题，维护了社区稳定；实施了土地占卜平衡项目，完善了基础设施；扎实做好户户通、精准扶贫、人居环境整治等基础性工作，群众的满意度和获得感明显提升。

　　“建好一个强班子，选好一个领头人，带好一支党员队伍，塑造好一种发展模式，维护好一片稳定局面，这是基层党组织履行的责任和义务，我们也正是通过加强社区党委书记这支队伍建设，促使党组织能力升级、党员作用升级、产业发展升级、美丽乡村升级”，该镇党委组织委员丁海丽说。

　　据悉，石桥子镇制定出台了社区科学发展考核办法，通过日常记账、季度考核、半年观摩的方式，加强对社区党委书记的管理使用，对4名工作没有亮点的社区党委书记进行了调整，进一步优化了干部队伍，提升了党组织的带动力。

（西院社区孙家楼子新时代文明实践站）

　　强化“归雁”吸引力 推动在外人才“凤还巢”

　　在石桥子镇西院社区，有这样一位年轻的社区党委书记，他2008年大学毕业，2015年10月响应组织号召回村任职。他充分利用社区所辖孙家楼子村是诸城市第一个党支部书记——孙仲衢同志家乡的红色文化支撑，建设了孙家楼子党建文化融联体，集党性教育、文明实践、休闲采摘于一体，在打响西院社区放心蔬菜品牌的基础上，将生产园区、生活社区、生态景区有机融合，促进了集体增收、农民致富。

　　“原先，人少了，村空了，每次回来都觉得不舒服。这几年，先是脱贫攻坚，后是乡村振兴，这片让我魂牵梦萦的故土迎来了生机和希望，镇上又实施‘归雁工程’，我觉得回村里任职是一种无限的光荣”，西院社区党委书记孙红发说。

　　为充分激发在外人才返乡创业就业热情，石桥子镇按照精准引才、产业聚才、服务留才的要求，实施‘归雁工程’，引导在外人才带动资金、技术、信息等反哺农村，为加快乡村振兴提供新动能。近年来，该镇先后回引15名优秀在外人才回乡创业、任职，优秀在外人才回乡后，注重利用自己手中的人脉、资金等资源，充分发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，找到一条发展路子，发展一个产业，带动一个项目，促进农民增收致富。

(孙家楼子党建文化融联体文化礼堂)

　　激发“雏雁”内动力 演好人才振兴“大合唱”

　　马爱明是石桥子社区的一名普通干部，被社区纳入后备干部管理后，不管是在基础设施建设，还是精准扶贫，还是人居环境综合整治等各项工作中，都能看到他忙碌的身影。在社区，他是社区党委书记的好助手；在镇上，他是出色的业务专家，由于工作出色，该同志被镇上列为了重点后备干部培养对象。

　　“像马爱明这样的后备干部，在镇上有120多名，我们实施‘雏雁培育工程’，在储备人才、开发人才和使用人才等方面出台系统激励政策，培养更多的年轻干部、专业人才等，为其在乡村干事创业提供更广阔的舞台，也为我们的乡村振兴注入生机和活力”，石桥子镇党委副书记、镇长刘杨说。

　　为加强后备干部培养，石桥子镇坚持“重素质、看发展，重能力、看作风”，从优秀党员、致富带头人、退役军人、外出务工人员中，选拔充实农村后备人选，拓宽选拔渠道。建立“头雁”结对帮带“雏雁”机制，对后备干部加强实岗锻炼，目前，已安排在重要工作岗位使用32人，切实强化履职履责能力。(王凤娇 曹芳）

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