招商引资“打法”再创新,东莞今年将实施“大招商”2.0行动


中国产业经济信息网   时间:2024-03-21





  东莞近日印发《关于推进新型工业化 构建大招商新格局加快推动经济高质量发展的实施方案》(下称《实施方案》)以及《关于组建“1+1+N”产研招商组团和重点地区招商工作组的方案》,即大招商2.0行动方案。


  据介绍,对比去年的1.0方案,2.0方案在全面总结过往经验成效和问题短板的基础上,进一步强化“大招商”合力活力,突出产业研究和项目研判在招商引资的先导引领作用,进一步推动资源要素供给模式改革和招商引资“打法”创新。在目标上,2024年,东莞市计划实现全市亿元以上产业项目协议固投1500亿元以上,战略性支柱和新兴产业协议固投增长10%以上,制造业协议固投增长12%以上。


  统筹联动凝聚工作合力


  今年2月召开的全市招商引资工作会议指出,今年大招商2.0行动重点在于实行“组团式”作战,《实施方案》的18条措施中,有6条是关于如何形成“大招商”工作合力。


  《实施方案》提出,要强化“大招商”市级工作统筹。发挥市招商引资工作领导小组统筹协调作用,激发各方产业研究和招商动力活力,营造“大招商”浓厚氛围。开展新一轮总部企业大走访活动,市镇组团联动精准走访市外企业1000家以上。同时开展产业主管部门“1+1+N”组团式招商。组建9个“1+1+N”工作组团,形成“1个牵头产业主管部门、1个联合招商部门、N个配合单位”的产研招商联动配合体系,常态化研究产业发展现状和未来趋势,编制产业地图、招商图谱及重点目标企业目录,开展产业链精准招商。


  《实施方案》明确,要发挥镇街(园区)主力军作用。四大战略平台、七大战略性新兴产业基地重点招引战略性新兴产业、未来产业,制造业协议固投增长15%以上。各镇街突出主导产业和特色产业,制造业协议固投增长12%以上。此外,加强行业主管部门新业态新经济招商,强化“管行业必须管产业、管产业必须管招商”,充分发挥行业管理资源优势,推动新业态、新技术、新产品、新模式在莞应用落地,同时强化国资国企资本招商和市属国企市场化招商能力,依托空间、基金、场景等优势挖掘项目资源,主动向制造业“延伸”。大力推动市场化招商,探索设立市级招商公司,支持镇街(园区)建立市场化招商公司,组建市镇两级专业化招商人才队伍。各镇街(园区)出台招商引资项目引荐人奖励政策,对于成功引荐协议固投1亿元以上产业项目的给予奖励。


  推动“大招商”提质增效


  在去年的东莞全球招商大会上,东莞推出了建市以来最大规模的两千亿产业基金群,条件最成熟、连片规模最大的万亩土地,充分表达了对好项目、强企业、优质人才和先进技术的强烈渴求和最大诚意。


  本次推出的《实施方案》提出,要用好2000亿高质量发展基金推动招商引资,制定以投促引、产业导入、落地东莞为导向的母基金管理制度,加强与有资源、有项目的团队、基金机构合作招商。加快推动12000亩产业用地挂榜招商,建立工作专班和提前介入机制,开展土地收储整备等工作,实现“土地等项目”。挂榜地块可享受战略性新兴产业基地政策,“一地一策”招引龙头项目,积极组织镇街(园区)赴市外先进地区举办万亩产业用地供需对接活动。


  此外,《实施方案》还提出,要降低企业用地成本。具体来看,对属于省、市确定的优先发展且用地集约的制造业项目,可按国家规定的工业用地优惠政策执行,实行工业及其他产业用地弹性年期供应制度,产业项目用地出让期限可按照30-50年确定。强化低成本高品质空间招商,制定低成本高品质产业空间大招商工作方案,有序推进高品质低成本产业空间建设,加快招引一大批高成长性优质企业和高科技创新型企业。建立厂房代建与先租后售机制,探索制定厂房代建与先租后售政策文件,助力优质企业“轻装上阵”。


  强化“大招商”实施保障


  推动“大招商”提质增效离不开机制支撑。《实施方案》提出,东莞市支持镇街(园区)自行制定招商引资项目奖励扶持政策,积极引进符合全市产业发展方向的先进制造业项目。实施投资东莞全球推广行动,通过“走出去、请进来”,在境内外重点国家地区举办100场以上投资东莞推广活动。


  值得注意的是,《实施方案》对项目的发现、决策、落地、考核都有一套完整的机制流程。在完善项目发现生成机制方面,提出要深化重点龙头企业“以商引商”“产业链招商”,加强北京、上海、广州、深圳、香港等重点地区驻点招商,遴选新一轮全球招商顾问,强化机构招商。市镇组团联动开展国家级省级关键展会招商。设立东莞香港服务中心,推动“飞地”招商,在建立项目快速决策机制方面,提出落实项目“首谈”负责制,“首谈”单位“一杆到底”牵头做好企业项目洽谈落地工作。同时建立市内流转机制,项目在规定时间内无法明确用地选址的,推动在全市范围内流转,在项目落地履约监管机制方面,提出要紧盯项目摘牌、开工、投产、达效等环节履约情况,通过优化考核年限、调整爬坡期等方式,强化事中风险预警、事后违约处理。在优化招商引资考核考评方面,提出根据各镇街(园区)、市直部门、市属国企负责行业(区域)的资源优势和发展能级,合理设置年度指标任务,优化招商引资考核权重。


  与此同时,东莞市还将建设高素质专业化招商队伍,定期举办“投资东莞大学堂”,实行全员业务大轮训,开展全市招商综合能力大比武,提升业务能力和专业化水平,着力打造一支懂产业、通政策、善谈判的专业化招商队伍。(李洪宝


  转自:羊城派

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