山东菏泽：以招商的突破引领动能的突破

　　招商引资事关全市高质量发展大局，是厚植发展土壤、赢得竞争优势的关键抓手。菏泽市高水平开放暨高质量招商引资大会强调，要以招商的突破引领动能的突破。全市各级要牢牢扭住招商引资这个经济工作的“牛鼻子”，以奋斗之姿、拼搏之态，多措并举抓招商，全力以赴兴项目，为全市高质量发展注入强劲动能。

　　招商引资是经济发展的“源头活水”。一年来，菏泽市坚持把招商引资作为推进高质量发展的强力引擎，聚焦产业转型升级，不断完善招商工作机制、拓宽招商引资渠道，全市招商引资工作成效显著——全市新签约市外投资过亿元项目666个，总投资3853.24亿元；新落地市外投资过亿元项目458个，总投资1958.61亿元，其中过十亿元项目49个；全年到位内资569.74亿元，实际使用外资5.54亿美元。但我们还必须清醒看到，当前，区域竞争日趋白热化，各地都在拼抢项目，招商引资的难度越来越大。我们一定要进一步放宽视野、优化方式，全力以招商引资的突破突围，为经济加快恢复夯实基础支撑。

　　要明确目标方向。逐“新”而行，把招商引资的重点放到新兴产业上，依托菏泽市生物医药、高端化工、新能源、新材料等产业基础，加强对前沿领域的研究谋划，加大对前沿成果的源头投资，积极抢占新赛道发展红利。向“高”而攀，千方百计推进“总部经济”，瞄准“国字号”“央字头”和“500强”企业精准招商，特别要注重对接大企业总部，对在菏泽设立分支机构的央企、强企等，开展“遍访总部”行动，努力争取新投资、新项目。择“优”而取，招商引资的目的是引来“金凤凰”，不能“捡到篮子里都是菜”，必须加快由“招商引资”向“招商选资”转变。要算好“三笔账”：成本账、收益账、发展账；把握好“三个平衡”：局部不能平衡就寻求整体平衡、短期不能平衡就寻求长期平衡、静态不能平衡就寻求动态平衡。如果一个项目经过研判，不能实现这“三笔账”、“三个平衡”，坚决不能上。

　　要创新方式方法。要积极开展链式招商。相比于传统招商方式，链式招商能在更深层次推进有链强链、短链延链，形成项目集中、企业集聚、产业集群的“乘数效应”。例如，定陶区以山东二叶项目为链主，陆续招引了一批延链补链项目，实现一个项目带动一个产业链条、一个产业链条生发一个产业集群。各级各部门要树牢链式思维，立足产业链基础和优势，瞄准主要产品上下游“接链补环”，逐个找出缺项、列出清单、绘好图谱，推动更多项目“链上开花”。要积极开展资本招商。基金招商、金融招商成功率高，是现在招商必须学会用好的“关键一招”。要整合利用好我市各类产业基金，积极吸引各类社会资本来菏投资，以资本合作带动项目落户。要积极开展以商招商。会上，市委、市政府隆重表彰的“招商引资优秀引荐人”，既有菏泽本地或菏泽籍的企业家，也有来菏投资的外地企业家。近年来，他们化身“招商大使”，帮助我市招引了不少好项目、大企业。比如，66岁在成武入党的侨商瞿国生董事长，把成武看作“第二故乡”，不仅自己投资落地了3个项目，还积极向生意伙伴推介，帮助引进10余家企业，总投资近百亿元。我们要发挥好菏商联盟、菏泽商会、返乡创业服务站的作用，运用“蜘蛛结网”的思路，积极链接资源、广结人脉，编织好招商信息网，把广大乡贤、菏商的“朋友圈”变成“招商圈”。

　　要注重投产达效。招商引资不能只看签约数，更要看落地、投产的有多少。过去有些项目签了约，却迟迟落不了地、开不了工，浪费了大量精力和资源。招商如虎口夺食，慢了就会被别人抢去。下步工作中，要突出一个“快”字，招商要快、落地要快、建设也要快，项目一旦签约，就要明确专人盯紧靠上，搞好全方位服务，切实提高项目履约率、落地率和资金到位率。要落实好“要素跟着项目走”机制，坚持统筹调配、内部挖潜、向上争取多条腿走路，把土地、能耗等要素资源优先用于重点项目，确保招得来、落得下、发展好。

　　惟奋斗者进、惟奋斗者强、惟奋斗者胜。招商引资的冲锋号角已经“吹响”，让我们迅速行动起来，大引资引大资、大招商招大商，满怀豪情开创高质量发展新局面。

　　转自：菏泽广电网

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