去年底，国内网站上关于“为什么中国货在国外卖得比国内便宜？”的争论，最近得到了国家商务部的回应。商务部副部长姜增伟在接受媒体采访时指出，目前国内零售企业的（利润构成中），自身经营只占10%左右，大部分靠“联营扣点”和出租柜台获取。零售企业不是利用商场来扩展自己经营商品的市场占有率，而只是提供场地服务，作为商业房地产的业主去经营。这样做的后果，不仅商业企业无法做大做强，更使消费品进入商场成本大幅增加，不利于国家扩大内需的政策方针。
今年，商务部将按照繁荣市场、便利消费、降低流通成本、提高社会效益和经济效益的目标，全面系统地推进现代商贸流通体系建设，力求今年消费对经济的贡献率再上一个台阶。
然而，目前商场惯用的做法，却在某总程度上成为了消费者购买力的绊脚石。近些年来，我国大部分零售商效仿国外一些零售商，采用了联营、引厂进店及向供应商收取各种“进场费”的经营模式并形成习惯。由于零售商放弃了自采商品以及通过降低成本，加速周转而盈利的经营方式，因此依靠供应商的销售返点、延长账期和收取名目繁多的“入场费”等就成为了零售商的主要利润来源。
“这就使得消费品在进入商场时，成本被一次又一次的推高。”一位化妆品代理商告诉记者，在屈臣氏，一瓶50ml的欧莱雅男士护肤霜，再赠送一瓶洁面乳也只卖90多元；而在西单中友百货，这瓶护肤霜却卖到了120元左右。一样的产品，由于销售地点的差异，就会产生如此大的，这些都源于商场的盈利模式。
记者从一位供货商提供的某大商场收取各种费用的明细表上看到，各种进场费和节庆费、新店赞助费等十几种费用层出不穷。如进场费用，包括新品上架费2000元/品种/店、新店赞助费15000元/店；节庆费，周年庆10000元、元旦5000元、春节5000元、月佣1.8％、年佣2％、仓佣1％；商品宣传推广费40000元/年2次、陈列40000元/年2次、海报12000元。如此看来，供货商如果向商场供货，要承担数万元的各种摊派费用。商场的供货商成百上千，这些进场费累积起来，实在是一笔不小的费用。
对此，姜增伟表示，目前我国的营销流通体系得到全面发展，和国际上是对接的，但是内涵上的东西，包括在指导思想上，必须要从中国的实际出发，向世界先进的管理经验和先进做法看齐，不应该什么都学。
去年以来，国美电器等部分零售企业提出，要向依靠商品进销差价获利的传统盈利模式回归。不过由于已经形成商业惯性，加之市场竞争的需要，这一转型和回归还需时日。
“推进商贸流通体系建设，要从批发和零售两个环节出发，降低经营成本。”他表示，农副产品的流通体系要解决农产品小生产和大市场这个矛盾、要降低农副产品的流通成本；消费工业品的流通体系要面向内外贸两个市场；生产资料流通体系要实现代理和加工配送，并通过有形和无形的市场实现现货和期货市场对接；餐饮与服务业流通体系要充分满足大众的消费。
姜增伟指出，零售企业经营者的精力要转移，扩大自身经营商品的比重才是真本事。“自身经营的比重提高到50%、60%、70%、80%，那才是本事。”他说。（盖东海）
来源：消费日报
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