2010年,有很多值得钢铁人自豪和骄傲的事情。在今年,宝钢、河北钢铁集团、沙钢、武钢入围2010年《财富》世界500强,其中武钢今年是首次上榜;鞍钢走出国门,中国钢铁企业第一次在美国投资建钢厂;鞍钢股份、河北钢铁集团舞钢两家企业今年获得全国质量奖,钢铁全行业至此已有9家企业获得这一质量方面的最高奖励;中国钢铁工业的创举———首钢搬迁调整———在今年年底完成;鞍钢出现了“雷锋精神的传人”郭明义,成为全国人民新的精神偶像……
随着世界经济开始好转,特别是我国等新兴经济国家经济的逐步复苏,2010年整个世界经济进入了后金融危机时代。在此大背景下,作为基础产业的我国钢铁行业,克服原燃料价格上涨、钢材价格偏低、节能减排压力加大等众多不利因素,虽然一部分企业经营出现亏损,但是大部分钢铁企业实现了微利运行,并在科学发展方面取得了较大进展。
盘点我们这一年的发展历程,我们认为突出体现在联合重组、节能减排、科技创新、资源掌控、战略布局等方面,下面就让我们与您一起从这几个方面回顾和审视钢铁业这一年来所走过的道路。
联合重组:多场大戏轮番上演
作为优化产业布局、提高产业集中度的重要途径,钢铁产业联合重组这些年受到国家的高度重视和大力支持,一系列重组事件在过去几年相继上演。2010年,同样是国内钢铁企业联合重组非常活跃的一年,在保持区域内联合重组日益增多的情况下,跨区域、跨所有制联合重组也不断取得突破和进展。
其中,在跨区域重组方面,2010年最引人关注的莫过于鞍钢和攀钢两家央企的强强联合,实现重组有利于两家企业在市场空间、产品结构、资源掌控、管理等方面实现优势互补,打造具有国际竞争力的钢铁集团。比如鞍钢产品偏重于高端板材和优质线材,而攀钢产品侧重于重轨、钒钛制品等,重组有利于完善企业的产品结构,增强国际竞争力;同样,鞍钢多年来在管理方面积累的老国有企业改制经验和技术改造路线,也可以帮助攀钢更快走出生产经营困境。同时,钢铁行业跨区域重组今年还有另外两大手笔。7月份,首钢重组吉林通钢,不仅有利于首钢进一步优化产业布局、开拓市场,也有利于吉林省钢铁产业优化升级和产业集中度提高,促进发展方式转变。12月份,宝钢与福建吴钢集团合作重组福建德盛镍业,并将结合自身的研发、市场、生产、管理优势把其打造成绿色不锈钢产业生产基地,这也是跨所有制的国企与民企之间的一起合作。在跨所有制重组方面,除上述宝钢重组德盛镍业外,11月份河北钢铁集团以“渐进式股权融合”重组模式,与河北敬业、唐山松汀、邢台龙海、永洋钢铁、吉泰特钢5家民营钢铁企业签署联合重组协议,则有着更为深远的示范意义,这种重组模式被认为有利于快速突破跨所有制重组的难点。河北钢铁集团以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源进行出资,吸纳这5家新公司成为集团成员企业,并将向它们派出管理、技术团队和共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台。
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