低利润率空间将成国内钢企兼并重组助推器

超低的利润率让部分民营钢企转投国有钢铁企业怀抱的同时，大型钢铁集团也加快了纵横联合的步伐。数据显示，2010年前10个月，国内最大的10家钢铁集团粗钢产量达到24472.72万吨，占全国粗钢总量的46.61%，比2009年同期提高6.28个百分点，产业集中度有所提高。

而环顾近两年国内钢铁企业整合速度，中商流通生产力促进中心资深分析师赫荣亮认为，国内钢铁行业兼并重组的速度已相当快了。一方面，政府鼓励行业进行兼并重组，节能减排，整合行业内资源，在各省市的支持下，各大钢厂加紧扩张，促使我国钢铁企业形成了各地钢厂占据地区优势的特点。而另一方面，在金融危机后，行业经营环境已经有了很大的变化，行业利润大幅下降，行业吸引力下降，导致了民营及小钢企的经营者从事钢铁生产意愿下降，而产业政策促使他们寻找出路，寻求大型钢厂投资是中小钢厂的选择。

尽管我国目前钢铁产业重组集中度尚低，没有达到国外企业的水平，但快速重组后，目前企业都处在磨合期，许多问题还需要解决，新产能建设也将对重组后的钢铁企业形成重要影响。所以，2011年的钢铁重组，企业结构调整、理顺企业的经营构架是关键。

“目前我国钢铁行业遗留问题依然不小。其中，最主要的是行政性重组色彩过重，以至于市场化重组在钢铁企业中的比重越来越少，”赫荣亮说，“举例来说，近期河北钢铁重组敬业等5家钢厂，河北钢铁集团分别持有各新公司10％的股份。”“这种重组过分流于形式，有民企迫于政策压力，有送给河北钢铁集团干股之嫌。”徐向春说。“这样的重组会导致各个主体的经营思路不一致，从而可能对企业的具体经营产生影响。当然，这还是重组中小钢厂，涉及到比如山钢重组日钢，以及东北的鞍钢重组攀钢、本钢等方面看，进展难度更大。”赫荣亮说。

而针对同一事件，兰格钢铁信息研究中心研究员张琳却给出了另一番解读。她告诉记者：“河北钢铁重组5家民企事件，对其他省份的钢铁厂有很好的借鉴作用。虽然是托管性质的重组，但是可以促使区域性的钢铁业强大，跟简简单单的‘抱团取暖’有本质区别。河北钢铁可以向5民企输出商誉、技术、部分进口矿资源，从而实现资产、资源、资本、设备、技术、产品的优化组合。不过，整合步伐是要有个过程，像欧洲曾出现过产能严重过剩，花了20多年时间进行调控、重组。”

赫荣亮认为，企业并购成功的关键，是看重组行动能否为股东创造更多的效益。目前，国内钢铁企业面临着重组后的自我调整，一般而言，重组成功与否，在重组的开始几年是难看出来的，在重组后的3~4年，企业经营能否步入正规，盈利可否持续，这才是真正判断企业重组成功与否的关键，现在讲重组取得一定成功此类的话，为时尚早。“个人认为，明年钢铁行业重组，消耗吸收将是关键。”赫荣亮说。（作者：栾国鍌）

来源：国际商报

　　转自：

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读