电力改革方案既定10年之后,进入攻坚阶段。
推进电价改革成了2012年改革的重点任务之一。国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大五次会议上作政府工作报告时提出,稳妥推进电价改革,实施居民阶梯电价改革方案,逐步理顺煤电价格关系。
但阶梯电价仍属于电价调整范畴,只能是电力改革的暂时手段。实际上,为缓解煤电矛盾,政府已经作出类似探索、尝试。2011年6月1日和12月1日,发改委两次在全国范围内上调电价,试图缓解“煤电顶牛”的矛盾。
有煤电专家建议,电力体制改革的下一步,应按照2002年确定的目标,实质性启动输配分开改革,用竞价上网最终替代电价调整。
“硬缺电”隐忧
“我们厂去年的亏损大约在100%。”一位不愿透露姓名的甘肃西部热电厂员工告诉时代周报记者,这意味着,即使这家装机容量百万千瓦的热电厂整个抵押给银行,也无法弥补巨大的亏空。
他说,尽管政府2011年上调了工矿企业和商业用电价格,但由于他们主要是供给居民用电,所以仍然亏损严重,“当然调比不调好”。
可以肯定的是,由于煤炭价格长期高位运行,火电亏损已经成为全行业的普遍问题。相关数据显示,2008—2010年,五大电企火电累计亏损额就达到602.57亿元。如果算上其他火电企业,三年深陷亏损泥潭的火电行业亏损可能达到上千亿元。
中国电力企业联合会以下简称“中电联”发布的行业报告显示,仅仅在2011年上半年,华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团的电力业务合计亏损约70亿元,同比增亏80多亿元,其中火电业务亏损180亿元,同比增亏110亿元。
尤为突出的是大唐集团2011年亏损面已达67%,旗下30家亏损严重的电厂资产负债率超过100%,严重资不抵债,濒临破产。
不堪火电亏损重负,五大电力集团开始集体抛弃部分火电业务,甩包袱清理火电资产。
2011年,中电投放弃连续两年巨亏的漳泽电力资产,同煤集团将通过向漳泽电力注入其四家电厂及两家煤矿,取代其控股股东地位;华电集团也将其持有的宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司20%股权转让,大唐发电、宁夏发电集团、华电集团分别持股45%、35%和20%。
中电联提供的数据显示,中国火电投资规模在2005年为2271亿元,到2007年已降为2152亿元;在2008年更是迅速降低至1679亿元,降幅高达21.99%;2009年降幅为8.04%,2010年火电投资额为1311亿元,降幅增大至15.1%;直至2011年更是降低到1054亿元,直降26.1%。2012年前两个月,火电投资额仅为79亿元,同比大幅减少了54.34%。
在资金紧张、火电业务亏损严重的情况下,五大电力集团放弃部分火电业务一方面有利于甩掉包袱,另一方面有利于加大在新能源领域的投资,促进业务的多元化发展。
但是从中国电力结构看,无论是装机容量还是发电量,目前火电占比均高达70%-80%。在火电占据主导地位的情况下,火电投资的下降带来的影响是负面的,对于国内的电力供应必然会产生消极作用。
有分析人士认为,火电业务仍将是中国发电行业的最重要构成部分的格局难以改变。火电的持续亏损必然会降低火电企业的发电积极性,导致火电机组的发电时间下降,影响了火电的发电量,从而进一步加剧东部地区电力紧张的状况,“而解决目前电荒的关键仍将是火电”。
在今年的全国两会上,中国电力国际有限公司董事长李小琳委员指出,由于煤价近几年连续上涨,火电企业亏损严重,发电积极性受挫甚至无法维持正常发电,发电有效产能增长萎缩,“硬缺电”态势开始显现,国家中长期电力保障堪忧。
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