建设“海外大庆”我国油企全球逆势布局

我国石油企业实施“走出去”战略，走上发展海外投资、开拓国外石油资源的道路，建设“海外大庆”，已经有十几年的历史，海外找油的国际化努力不仅是支撑我国经济快速稳定发展的必要保障，更成为我国石油企业参与经济全球化的重要方面。

　　2012年全球经济增速放缓，一些国家政局不稳、投资环境不佳，在海外如何投资油田，能够将多少自产的石油“搬”回家，开采成本又如何，再次成为业内人士关注的热点。

　　中国油企逆势而上

　　几年来，虽然海外投资找油环境不佳，但国内三大油气巨头却逆势而上。

　　在谈及2011年我国企业海外油气项目的进展时，中国石油经济技术研究院海外投资环境所副所长吴谋远总结了这样两句话：“遇到的困难前所未有，取得的成绩令人振奋。”这客观地反映了我国石油企业海外找油的现状。

　　2011年，我国石油企业走出去，在海外找油业务拓展方面取得很大进展。据统计，2011年我国海外油气权益产量首次迈上8000万吨的平台，产量突破8500万吨油当量，比上年增长超过10%。除三大国有石油公司拥有不俗业绩外，民营企业在海外油气领域的投资活动也十分抢眼。2010年7月，汪和罗石油公司收购了美国页岩气项目，这是中国民企首次进入北美油气领域。

　　“这一成绩是在国际地缘政治事件频发、中东北非主要油气富集地区发生剧烈动荡、世界经济复苏不明朗的形势下取得的，来之不易。”吴谋远表示。

　　2012年1月9日，新华社发布消息称，“2011年中国石油天然气集团公司海外油气作业产量当量超过1亿吨、权益产量达到5170万吨，相当于在海外建成一个大庆油田。”

　　除了产量稳定增长外，我国石油企业海外油气业务进展迅猛还体现在海外并购动作的逆势而上方面。由于世界经济复苏乏力，主要油气资源国局势动荡不安，2011年全球油气并购市场大幅降温，并购交易金额同比下降了30%。而与之形成鲜明对比的是，2011年中国的石油公司海外并购金额近200亿美元，成为市场上重要的参与方。

　　进入北美能源市场

　　数年前，中国石油企业还几乎完全被挡在北美能源行业大门之外。如今，凭借雄厚的资本实力和巧妙的合资策略，一些中国石油企业已成功进入北美市场。

　　2012年伊始，中国石油化工集团公司（中石化）与美国德文能源公司签署了25亿美元合同，获得后者在美国1/3的页岩油气资产权益。中国石油天然气集团公司（中石油）也于近期宣布收购英荷壳牌石油公司持有的加拿大页岩油气资产20%股份。此前，中国海洋石油总公司（中海油）于2010年和2011年购买了美国切萨皮克能源公司多处页岩油气田股份。

　　在油砂资源方面，中石化2010年以46.5亿美元收购美国康菲公司油砂项目9.03%的股权。中海油2010年以21亿美元收购加拿大油砂企业OPTI公司。中石油2011年初全资收购了加拿大阿萨巴斯卡公司在麦肯河的油砂项目。

　　美国Dealogic（迪罗基）市场调查公司的数据显示，截至今年3月5日，中国石油企业今年对北美油气行业的并购额已高达42亿美元，2010年和2011年全年并购额均超过60亿美元，而2005年和2006年为零。

　　美国传统基金会研究员史剑道认为，中国石油企业最主要的优势是资本实力。不过，由于能源属战略敏感性行业，美国一直以来都对这一行业的外国投资有着严格监管，这从中海油2005年收购美国优尼科能源公司失败中可见一斑。

　　史剑道认为，中海油当年失败主要是因为试图全盘收购优尼科，事实证明采用参股方式更容易进入这一敏感行业，近期中资企业的能源并购交易就大多是股权合作。

　　英荷壳牌石油公司一位前高管说，股权合作可以结成利益同盟，有利于互相打开对方市场。史剑道也说，中美企业合作有助于把世界上最大的两个能源市场结合起来。

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