近日，市场研究公司Niko Partners预计，今年年底中国手机游戏玩家数量将达到1.92亿。这意味着届时中国手机游戏玩家数量将可能超过电脑游戏玩家数量，同时也意味着继电脑游戏后，手机游戏背后出现的诱人的潜在市场与价值。
根据艾瑞公司的统计，去年我国移动游戏整体市场规模为39亿元，到2014年这一数据将超过百亿元。
这块“蛋糕”不可谓不大。但要想从这块“蛋糕”中取得最大的那一部分，手机游戏厂商所要考虑的问题很多。如何开发？如何营销？如何细分市场？每一个问题的解决都有可能带来利益上的回报。
面对变革善谋划
今年第一季度，无论是手机游戏的用户规模还是市场规模都出现大幅度增长，利好消息不断。
根据易观智库最新发布的《2012年第一季度中国手机游戏市场季度监测》，中国手机游戏用户规模稳步增长，截至今年第一季度已达1.89亿元，环比增长16.51%。一季度随着智能手机的普及、基于社交网络的延伸和基于地理位置的互动娱乐等多种多样的游戏形式的创新，手机游戏用户规模增长迅猛。一季度互联网游戏厂商、国外移动游戏开发商都推出新款手机游戏或者手机游戏拓展计划，在可以预计的未来，手机游戏用户数量还将持续扩大。
另外，从手机游戏市场规模来看，今年第一季度手机游戏市场规模达到12.09亿元，环比增长10%。一季度多股力量推动中国手机游戏市场规模增长，其中既有专注于手机游戏开发运营的厂商，不断以优质的产品运营吸引用户；同时也有创新的游戏形式带来的广告收入。随着各厂商在移动端游戏的投入加大，手机游戏的市场规模也将持续放大。“蛋糕”不断做大，手机游戏市场的变革也随之而来。
业内人士分析，随着智能手机的普及和移动互联网的高速发展，市场、用户、技术、支付等方面具有越来越明显的多样性和不确定性，手机游戏市场正面临着八大变革。一是手机终端智能化，智能机游戏市场将成主流；二是手机网络游戏市场占比将逐步提升；三是游戏精品化，高质量精品游戏是企业生存之本；四是智能手机游戏促使多元化市场和利润中心格局形成，电信运营商也在调整策略；五是不同终端游戏产品跨平台融合，成为未来发展重要方向之一，而HTML5等成为主要新技术之一；六是游戏行业国际化竞争压力加剧；七是版权类游戏成为市场重要组成部分；八是收购重组等资本运作仍将是行业内企业实现快速成长的主要方式。
“面对变革，手机游戏厂商要想站稳脚跟，要想盈利，要想发展扩大，就必须善于根据自身状况和行业发展前景，在产品研发、发行渠道、运营建设以及团队建设方面进行认真思考和谋划。”业内人士表示。
各显神通争盈利
虽然手机游戏市场很大，但由于行业进入门槛较低，同质化竞争难以避免，盈利依然很困难。为了盈利，手机游戏厂商各显神通，细分领域、特色化运营、结合当下热点开发游戏等，其中的佼佼者已经站稳脚跟。
腾讯游戏从去年开始布局手机游戏市场，致力于在不同领域打造精品手机游戏，塔防类的《三国塔防——魏传》、策略类的《QQ欢乐王国》等都在各自细分领域中拥有众多的拥趸。腾讯游戏副总裁吕鹏表示，建立手机游戏市场生态圈是腾讯游戏未来努力的方向。他还表示：“腾讯游戏未来希望和众多的开发商合作，从精品化产品、精品化运营、精品化推广和精品化用户服务四个方面着手，大力推广精品化战略，致力于为玩家带来精彩的游戏体验，实现行业共荣。”
盛大则是特色化运营的代表，依靠一款游戏打通了全游戏平台。《传奇世界》是盛大游戏旗下资深网游原创工作室——传世工作室于2003年推出的首款自主研发的大型原创网游作品，是无数玩家心目中的经典游戏品牌，也是中国原创网游发展史上具有里程碑意义的作品。现在，这款游戏得到新生。今年，脱胎于《传奇世界》的《悍将传世》网页游戏和《悍将传世》手机版应运而生。资料显示，《悍将传世》手机版自7月4日开启开放性测试以来，上线首日下载量即突破18万次，上线两日下载总数达到30万次，两日累计收入突破20万元。
当下的热点是什么？奥运会毫无疑问是其中之一。于是结合奥运会开发手机游戏，也就成了游戏厂商绝对不会被忽视的选择。一款由中国移动手机游戏基地推出的《LONDON 2012 OFFICIAL MOBILE GAME》情景式体育竞技类手机体验游戏日前全球网络首发，虚拟Flash场景令玩家仿佛置身真正的奥运赛场，让全球手机游戏玩家玩转掌上奥运会，切身体验奥运激情。据中国移动手机游戏基地相关人士介绍，该款游戏最大的特点是对奥运竞技场景的逼真模拟，玩家可根据自己的爱好选择参与不同的体育项目，针对触屏手机精心设计的创新操控方式为玩家带来更为逼真的游戏体验。
手机游戏开发需耐心
有业内人士认为，国内近年来培养的游戏开发团队多为软件开发团队，因为缺乏原创所以大多数团队是执行团队，是功能模块开发团队，采用迭代开发、模块化分割再拼装的方法，并不适合完全创意型产品。在产品同质化严重的当下，功能性开发的游戏产品劣势越来越明显。而且，迭代开发对拼装之后的成果缺乏校验能力，一旦拼接完成，发现不符合要求则反复成本巨大。很多公司的产品基本都是在最后阶段才能看到产品全貌，这无疑是一场代价高昂的赌局。
如何解决这些问题？
顽石互动首席执行官吴刚对记者表示，应该始终注重小团队的原型研发、注重演示版本的开发。“在这个阶段，一定要反复推敲，甚至是推倒重来都不怕，而不要在这个阶段去做功能性的、工作量性质的工作”。
吴刚表示，要有充足的耐心，允许开发团队停下来思考问题，哪怕是思路不成熟，让开发团队放假也好过思路不清晰，带着团队四处乱撞。要抵御迭代开发在前期迅速推进的诱惑和假象。在当今很多游戏开发团队都以程序员出身的项目经理带队的情况下，必须弄明白游戏的程序是为什么服务的。“开发资源是最宝贵的资源，能少用当然要少用，希望用程序弥补在策划上的不足不靠谱，早晚还要补上，越晚补代价越大风险越高，今后可逆转的可能性也越低”。
触控科技首席执行官陈昊芝则表示，国内手机游戏开发商还面临收入分成低、产品盗版严重和难以进入海外市场等问题，积极促进这些问题的解决可以让手机游戏厂商有更好的发展前景。
而国外有分析认为，手机游戏同样离不开云服务的支持。有了云服务的支持，就可以提高手机游戏的社交性，使游戏支持虚拟交易，提高用户忠诚度。（本报记者 亚文辉报道）
来源：中国高新技术产业导报
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