布局新赛道打造新模式 银行差异化赋能实体经济


中国产业经济信息网   时间:2024-05-18





  民营企业是推动上海高质量发展、高水平开放的重要力量。如何用金融活水更好地帮助民营企业解决“成长中的烦恼”“发展中的问题”,这是银行服务实体经济的体现,也是自身业务转型发展的需要。日前,记者调研兴业银行上海分行,走进兴业银行服务的民营企业翌耀科技、复星星堡等,探访金融支持民营企业“背后的故事”。


  创新模式、精准赋能,截至今年一季度末,兴业银行上海分行的民营企业贷款余额超过920亿元,服务民营企业贷款客户超过2930户,近两年民营企业贷款余额增速超24%。


  “量体裁衣” 为创新者赋能添力


  总部坐落于上海嘉定区的翌耀科技是复星智造板块的核心企业,现已成长为全球领先的创新、柔性自动化生产线解决方案提供商,长期为奔驰、宝马、大众、通用等一线车厂提供智能制造解决方案。


  去年,翌耀科技被评为上海市“专精特新”企业,其子公司爱孚迪(上海)制造系统工程有限公司更是凭借持续创新能力荣获国家级专精特新“小巨人”企业称号。翌耀科技正处于高速发展期,在手订单快速增长。


  翌耀科技虽订单络绎不绝,但鉴于项目启动初期需提前投入资金采购原材料,且资金回笼周期较长,故公司存在中长期营运资金需求。


  “兴业银行上海分行深入洞悉我们的业务模式,为我们量身打造金融服务。他们突破传统,提供3年期流动资金贷款,满足了我们的差异化需求。”翌耀科技首席财务官徐祉浩告诉记者,“我们项目的运作周期约一年半,加之大型车厂的账期较长,垫资的周期经常超过一年。兴业银行上海分行提供的中长期贷款契合了从垫资到施工,再到客户回款的项目全周期,这样的贷款安排反而降低了风险。”


  翌耀科技开展业务至今不过三四年,仍处于早期发展阶段。翌耀科技资金经理刘雨坦言:“并非所有银行都敢于向我们这类企业匹配中长期贷款,这需要对我们行业和生产周期有深入的了解,对银行的风险审慎评估和洞察力提出了很高的要求。”


  据兴业银行上海虹口支行客户经理黄培杰介绍,其团队历经数月实地调研与深度研究,深入剖析翌耀科技的经营模式和独特需求,最终决定为其量身定制中长期贷款方案。自去年10月项目启动以来,团队不停精心打磨、反复修订方案,力求为客户提供最适配的金融支持。项目团队顺利完成了准入、尽调和授信评审,最终该企业成功获批了三年期的中期贷款额度。


  据悉,基于对翌耀科技及其子公司的深度研究和信任,兴业银行进一步为其核心子公司上海爱夫迪智能科技有限公司提供了高达千万元的普惠授信额度,旨在以金融之力助推企业实现更高质量的发展。


  科技金融位列“五篇大文章”之首,“科技创新中心”是上海“五大中心”建设的目标之一,“科创金融”也是兴业银行的五大新赛道之一。这样的同频共振,让兴业银行上海分行在服务民营经济的路上也能够共鸣共进。


  兴业银行上海分行相关负责人表示,未来还将从资产、负债两端为翌耀科技等新质生产力提供更多元化的支持,加深银企合作层级,助力企业茁壮成长,形成银企共享资源、相互赋能的良性循环。


  “老有所依” 让“银发族”乐享桑榆


  “花样奶奶特调”“炫酷爷爷特调”“乘风破浪的婆婆”……这是几款手冲咖啡的品名。在上海这座全世界咖啡馆最多的城市里,一家“繁花风”咖啡馆被复星星堡开在了上海中环以北的养老公寓中,让爱喝咖啡的老人也能“没事来一杯美式”。


  作为复星康养旗下的高品质活力CCRC社区,复星星堡中环养老社区集国际化幼儿学校、花园式办公、高品质康养社区、休闲商业配套为一体。项目的顺利运营使用,也离不开金融的鼎力相助。


  项目运营方上海星堡老年服务有限公司(简称“星堡”)成立于2012年7月,是复星康养旗下核心子公司。谈起双方合作,兴业银行上海虹口支行企金一科科长陈锐澄表示,“健康”是复星精心打造的四大核心板块之一,也是兴业银行上海分行一直以来密切关注的领域。养老金融作为中央金融工作会议提出的金融“五篇大文章”之一,更是兴业银行上海分行深耕的主战场。“面对星堡这样的合作伙伴,我们义不容辞地伸出援手,用资金助力银发经济、同时助力实体经济。”


  最终,兴业银行上海分行发挥自身优势,基于国家政策支持和内部研判,向星堡提供了1000万元普惠贷款,为星堡二期项目的顺利启动和稳健发展提供了强大的后盾。同时,该行为星堡提供了优惠的利率,以差异化金融服务,让“养老社区”焕发“青春活力”。


  除了授信业务以外,复星康养旗下在沪子公司在兴业银行上海分行均开立了结算账户,双方在代发工资及POS机结算等服务上也开展了合作。据悉,银企双方也在探讨如何共享资源、开展更深入的合作计划。


  金融与实体经济共生共荣,银行业必须与中国经济同频共振,构建新的资产负债表。布局普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”,兴业银行已把握先机。


  “从过去的善于做地产、基建等大项目到做细活、专业活、技术活。”如兴业银行董事长吕家进所言,随着经济转型,银行业大变局已然开启。(记者 王淑娟)


  转自:经济参考报

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