新冠肺炎在国内的暴发导致了长达两个多月的企业停工停产,而疫情的全球蔓延又从进出口对国内经济形成了“二次冲击”,灾难覆压之下,财政收支快速恶化,中央财政与地方财政所承受的压力非同一般。3月底,中央首次提出用“发行特别国债”这一政策工具来应对疫情对经济造成的影响。
当前,根据国内经济运行情况,特别国债可能会迅速发行。市场人士指出,此次特别国债发行规模或在万亿级别,对市场流动性带来冲击可控,重点在保民生、救企业。而对于投资者来说,关注特别国债发行,或可获得收益稳定的投资方式。
对银行间流动性影响可控
特别国债是为服务特定政策、支持特定项目而发行的国债。与普通国债不同,特别国债不纳入一般公共预算,其发行不影响赤字规模和赤字率。不过,“特别国债”仍属于政府债务,需按照国债余额管理制度列入年末国债余额限额。
多家市场机构预期此次特别国债发行规模在万亿级别,不过对于特别国债用在何处,分歧较多。与此同时,更加积极的财政政策在托底实体经济、对冲疫情负面影响的同时,也引发了部分机构担忧特别国债对市场流动性带来冲击。
历史上,我国还曾发行过两次狭义的“特别国债”:第一次是1998年,财政部发行了2700亿的特别国债用于补充工、农、中、建四大国有银行的净资本;第二次是2007年,财政部发行1.55万亿特别国债购买约2000亿美元外汇储备,用于组建中投公司。
据公开资料梳理,上述两次特别国债的用途不同,给市场流动性带来的影响也不同。1998年央行大幅降准为购买特别国债提供资金,释放了超过2400亿元存款准备金,提高了货币供应量。2007年特别国债发行主要采用定向方式,实质是央行外汇和财政部特别国债双方内部的一种资产交换,对市场流动性的影响偏中性。
针对此次特别国债,国海证券指出,预计接下来的特别国债发行期间,央行将会出台降准等货币宽松措施,对冲国债发行带来的供给冲击,未来国债收益率的走势仍将取决于我国经济的回暖情况。对银行间流动性影响应该是可控的。
申万宏源研究报告认为,考虑到今年1季度已经推出3000亿元专项再贷款、5000亿元再贷款、再贴政策,以及定向降准、两次合计30BP的公开市场操作,目前金融体系流动性政策充裕,可以有效支撑短期大规模特别国债的认购。
中国社科院财经院综合经济研究部副主任、清华大学ACCEPT研究员冯煦明推测,第三次特别国债发行方式或以定向发行为主,主要由国有银行认购,少部分面向社会公开发行。同时,中央银行通过降准或定向降准释放资金,确保市场流动性不会受到特别国债发行的冲击。
特别国债或向单一目标集结并突出规模效应
对于2020年特别国债形成的资金如何分配使用,社会舆论引发的猜想格外广泛与热烈。市场预测有三种倾向:其一,将特别国债主要投向基建等领域拉动增长,争取实现预期经济增长目标;其二是保民生、救企业。用于对民生的补贴和困难企业的救济;其三,用于公共消费或公共服务领域,以此带动个人消费的回暖。
不过,分析人士认为,在基建投资已有“专项债”的支撑下,“特别国债”大概率不会投入基建。财政部数据显示,去年以来财政部已提前下达2020年部分新增专项债券额度12900亿元,截至2020年3月31日,全国各地已发行新增专项债券1.08万亿元。
中信建投认为,特别国债很可能会借道银行加大对受疫情影响的企业的支持。特别国债需要用到最急迫的中小微企业的方向,从受影响较大的特定行业入手, 而显然本次受疫情影响最大的即是消费领域。所以更重要的还是需要从企业的角度去进行支持,这种支持更重要的是在于企业存活力的延续。
申万宏源认为,“特别国债”可能会直接用于补贴居民消费、特别是大宗可选商品消费,针对性地对冲外需不足形成的经济下行压力。具体措施可能包括小额消费券(针对餐饮服务、小额商品零售),大额可选商品消费的财政直接补贴计划(汽车、大家电、家具等),以及对乘用车车辆购置税进行减免。
“无论用在哪个领域,特别国债的资金分布都不能‘撒胡椒面’,而应朝着一个目标集结,以突出规模效应。”经济学家张锐说,在对准特殊目标与做到专款专用前提下,特别国债资金的投放应该会体现基本原则指向,短期内可以看到立竿见影的效果,从长远看应当留下符号性经济遗产。
发行方式灵活适宜偏稳定投资者
从1998 年、2007 年特别国债发行及 2017 年特别国债到期续发来看,展现出了三种发行方式,包括央行借道持有、直接面向公众发行。
中诚信国际研究院认为,此次特别国债有较大可能在4月的人大常委会会议审议通过,最快于4月底、5月初开始发行。
中信建投分析,此次特别国债大概率可能还是通过一级市场商业银行持有、二级市场买断式回购的方式进行。华泰固收也认为,如今五大行均已上市,其他股份制商业银行欠缺相关的设施与条件,相较之下借助政策性银行通道的可能性更大。
也有专业人士指出,这次特别国债的发行还可以采取创新性的发行方式。例如,将特别国债用于支持银行永续债发行,提升商业银行的信贷投放能力和意愿。具体操作来看,财政部发行特别国债给市场化机构(如商业银行、社保等),财政部以此向商业银行认购新发行的永续债,支持商业银行净资本补充,进而起到放大财政政策的效果。
张锐认为,2020年发行特别国债无论是在规模还是在步骤上都会显得更为谨慎。对此,中央银行会采取定向降低准备金率的方式向金融机构输送基础货币,然后通过政策性商业银行集中购买特别国债。当然,即便是少量采取公开发行方式,也不会形成对市场流动性的分流与损耗,仅目前高达29.5万亿的机关团体存款就可形成足够强大的购买力,这样既盘活了财政存量资金,也防止了“挤出效应”的发生。
从投资角度上看,“特别国债”是长期国债,以国家信用担保,收益稳定,可规避经济周期调整风险,适宜保守投资者。但此类国债不能提前支取,投资者如需变现可以通过市场卖出,或者到银行进行质押贷款。如2007年的“特别国债”除向农行定向发行1.35万亿元外,还向社会公众发行了0.2万亿元,期限分为10年或15年,票面年利率为4.68%左右。
转自:中国金融信息网
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