“新常态”要有创新做支撑


时间:2014-10-08





  近日阅读有色报,满眼看到的都是创新的影子!或产品方面的或装备方面的,或国内首创或世界领先,读后让人欣喜,说明我们有色行业没有停留,而是在努力朝“新常态”的目标奋进。可以说,有色新常态,大家一直在努力。

  保持新常态,笔者认为其实就是两个方面:从小的方面讲就是产品结构的优化升级,从大的方面讲就是整个行业的技术进步。但做好这两个方面,其背后的支撑就是创新。

  提起创新,很多的企业感觉是高不可攀,认为那是科学家或者专家的事情,跟企业和员工不搭界。或者说,即使是有联系,那也是微小的内部小改小革,和创新相差得远。或者说起来重要,干起了不要。这样的观点,国企有,民企也有,对企业的发展是有百害而无一利的。

  要保持企业的新常态,需要的就是创新。当然,创新有大的,具有颠覆性的,如乔布斯首创的将电脑及摄拍功能等集成为一体的苹果手机,有被媒体称作电动汽车业的苹果且具有极大明星效应的汽车特斯拉,还有我们的近几年风行的液晶平板电视等等不一而足。

  而在企业,大的创新当然是好,是企业所渴望的。但就企业来说,更多的是每个岗位上一天天微不足道的进步,但这些微不足道的进步集合起来,就是一个不小的创新。这是技术的积累,也是创新的积累。笔者所服务的企业原来是一家濒临破产的企业,引进的设备不能生产合格光面铜管,经过技术积累后,可以大批量生产光面铜管;从光面铜管开始,企业又开始向内螺纹铜管技术升级;等到内螺纹铜管技术成熟了,企业又向细径化内螺纹方向进展;现在企业稳定了细径内螺纹铜管的同时,开始进入铜高效翅片管和铜合金管、大口径管、铝内螺纹管等新的分支系统,从而牢牢掌握市场的主动权。而该企业的精密铜管技术的进步,也使我国铜管加工业技术全面提升,成为国内唯一由中方控制专利技术且产品出口大于进口的铜加工产品,而该企业也成为了世界同行的翘楚。

  我们从该企业产品发展的轨迹可以看到,这家企业没有任何轰动效应的大创新,每一次都是一个微小的进步,一次次的技术积累,最终导致了企业的成功,也使企业的状态始终在“新常态”之上保持着旺盛的生命力。

  新常态需要创新做支撑,这是企业共知之事,但就有色行业来说,是否做得到位,检验的标准也只有是市场反应温度的高与低。除了垄断行业没有可比性之外,企业的生意兴隆了,那肯定是创新做得到位,反之,当你订单消失了,门可罗雀了,说明创新落伍了。而一旦“吃老本”,企业的生命之火也就会熄灭了!

来源:中国有色金属报


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