荒的是“技术”还是“人心”？

　　春节已过，“用工荒”再次被谈起。种种“迹象”显示，过去那种地区性、局部时间段的“用工荒”正在呈现扩大化的倾向。缺工，已经成为一种常态。

　　与“用工荒”对应的是“就业难”。这让我们不禁疑问，既然劳资双方都有需求，为什么这种矛盾还存在呢？荒的是“技术”还是“人心”？

　　客观地说，“用工荒”并不一定全是坏事。它释放出了强烈的经济转型信号，一定程度上有利于倒逼新的发展模式的出现。目前，劳动力无限供给的时代一去不返，劳动力的价值要获得重新评估。这一现象告诉我们，加快转方式、调结构，走主要依靠科技和创新促进经济发展的道路，不仅是有效应对“用工荒”的一个重要途径，而且能够促进产业的优化升级。沿海地区，甚至不久的将来在中西部地区，都要“腾笼换鸟”，从低端、粗犷转型为高端、集约，从劳动密集型产业转型为高科技、高附加值产业，才可能实现可持续发展。

　　从企业本身而言，得民心者得天下。以青岛港为例。目前各地频现招工难现象，而在拥有2.4万多名员工、其中8000多名为农民工的山东青岛港，却呈现出农民工队伍“入港愿望大、稳得下、留得住、干得好”的现象。

　　青岛港对待农民工，始终坚持“一张单子开工资、一个平台保发展、一个家里知冷暖”，以确保农民工在薪酬待遇、民主权利、社会保障等方面的同等待遇和权益。青岛港的“黄金18条”、“授人以鱼不如授人以渔”、“五不唯”人才观等都是我们行业其他企业可以借鉴的。

　　也许，面对“用工荒”，企业最应该反思的应是自身。□陈臖

来源：中国水运报

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