11月28日,记者获悉,出境自助旅行社区穷游网的第4家Q-Home在日本大阪正式落地,与前3家不同,这是穷游网线下项目中首次引入住宿功能。
不断布局线下Q-Home意味着穷游网进一步切入线下,公司逐渐由轻转重,对此,穷游网创始人肖异在接受《证券日报》记者采访时表示,“并不是布局越重风险越高,从现在的情况来看,穷游网线下获客成本比线上还低,线上烧钱抢用户的时代已经过去了。”
值得一提的是,对于经历D轮融资后公司最新的融资进度,肖异回应称,“现在有投资人在和我们接洽,后续一直都有融资,上市也在计划当中。”
穷游网线下布局加重
以线上社区和社群起家的穷游网正在一步一步布局线下。
此次穷游网海外第4家Q-Home首次引入了住宿功能,早在2015年,穷游网首次推出穷游Q-Home,并在泰国清迈、日本京都、新西兰皇后镇相继落地。不过,相比之前3家海外落地项目,这一次的投入明显更重。
据了解,穷游大阪Q-Home,除保留原有的线下咨询、City Walk等服务,还为用户提供住宿功能。在肖异看来,这标志着穷游Q-Home正式进入2.0时代。
从合作模式来看,此次大阪Q-Home在功能上进行升级,引入住宿模块,与民宿品牌“在川”合作,共同打造大阪最大规模的单体持牌民宿。
在此次合作中,在川旅宿作为民宿运营团队,为穷游网在大阪的项目,提供民宿经营管理服务。穷游网则通过线上的影响力以及微信小程序为项目提供引流服务。
在川旅宿创始人韩哲表示,从目前导流方面,大阪Q-Home还并没有在各大平台上线,只在少量平台铺开,“从效果上来看,大阪Q-Home11月8日正式对外销售,已经出现爆满情况。”据测算,大阪Q-Home可将成本回收周期控制在12个月内。
事实上,不止是穷游网,包括刚刚在港交所挂牌上市的同程艺龙以及途牛网等众多OTA也在最近一两年开始转而布局线下。
对于这一步走法,肖异在接受记者采访时表示,穷游网做线下不是近几年的事情,从成立初始就非常注重线下,到如今旅行出版、杂志、沙龙以及JNE旗舰店在上海落地等,穷游网在线下布局已经非常立体。而此次大阪Q-Home的落地,也成为穷游网从社群用户各阶段需求出发,通过社群线上线下流转,完善行中各项资源整合和服务纵深,打造立体复合生态产业链的重要一环。
上市在计划中
资料显示,穷游网由肖异于2004年在德国留学期间创立,如今发展成为出境旅游一站式平台,今年穷游网成立已经14年,这期间融资次数也并不少。
最新一轮融资是在2016年1月6日,穷游网宣布完成近6000万美元(约合3.9亿元人民币)的D轮融资,由众信领投、海纳亚洲SIG跟投。其中,众信以1.62亿元战略投资穷游网,双方还将成立合资公司,融合众信的线下资源和穷游网的线上渠道。此轮融资后,穷游网估值达到近30亿元。
对于上市计划,穷游网从来并不避讳,D轮融资后,穷游网就表示有上市的打算。不过两年多过去,穷游网至今尚未提交IPO申请。
对此,肖异表示,这与公司发展节奏有关,不同的公司有不同的节奏,既然走上了资本这条道路,就应该尊重商业规则,上市能给投资人、股东以及团队带来回报,能对公司产生阶段性的好处,如品牌影响力等。“但我始终不赞成唯上市论,对于上市要有正确的心态,很多公司就是一旦上市被打回原形,公司有自己的节奏。”肖异补充道,当然对于穷游网来说,公司一直都在接触融资,后续的融资也在谈,“上市的计划都在计划当中。”
在采访过程中,肖异反复强调,穷游的商业模式是非常清晰的,即通过用户产生内容、社区、社群、达人体系以及商城等形成生态链,在这个体系当中,内容由用户产生,用户又在社群中,即便暂时被拿掉内容,穷游网自身快速的更新能力能产生更鲜活的数据。
资料显示,目前穷游网拥有超过8800万注册用户。近几年,穷游网一直围绕社区用户需求,进行基于旅行的社群复合生态链的打造。(刘斯会)
原标题:穷游网业务趋重切入线下民宿 创始人肖异称“上市在计划中”
转自:证券日报
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