《“一带一路”年度报告（2018）》以理以例服人

　　《“一带一路”年度报告：智慧对接（2018）》发布暨专家研讨会近日在京举行。与会嘉宾围绕“一带一路以理服人”、“一带一路以例服人”两个话题进行了交流和研讨。

　　针对“一带一路”建设前期项目情况，中央党校国际战略研究院教授、《“一带一路”年度报告》主编赵磊与团队合作设计了中国首个“一带一路”早期项目动态评估指标体系，涉及6个一级指标、19个二级指标、81个三级指标，并在此基础上提出了今后推进“一带一路”建设的对策建议。

　　中联部当代世界研究中心主任、“一带一路”智库合作联盟秘书长金鑫指出，“一带一路”话语体系的建设仍然在路上，要把“一带一路”倡议放在世界发展的大历史中去认识和定位。行走在丝绸之路上，真正用“思路”来建设“丝路”。

　　赵磊表示，五年前“一带一路”中国倡议，现在已经成为国际共识。“一带一路”凝聚了全球智慧，为经济失势、政治动荡的世界注入了更多积极的确定性，彰显了中国的国际影响力、感召力、塑造力。

　　中国人民对外友好协会民间外交战略研究中心主任李新玉以美国嘉年华集团旗下的“盛世公主号”率先开辟海上丝绸之路航线为例，强调推进“一带一路”必须用好民间外交，讲好中国故事，促进民心相通，向世界展现一个真实、立体、全面、开放、友好的中国，在润物细无声中扩大我们的“朋友圈”。

　　《“一带一路”年度报告》始终坚持聚焦城市、企业案例，赵磊坦言，推进“一带一路”要以理服人、以利服人，还要以“例”吸引人。

　　中铁二局集团副总经理崔江利介绍了中铁二局埃塞俄比亚市场和亚的斯亚贝巴轻轨项目实施情况。他讲述了中国企业在“走出去”过程中遇到的风险和机遇。同时他建议，中国企业在“走出去”过程中，要更多推进深层次合作，抱团出海，形成优势，实现共赢。

　　深圳地铁集团运营总部线网管控中心总经理谷素斐以埃塞俄比亚轻轨项目、越南河内城市轨道交通项目、以色列特拉维夫红线项目为例，分享了以国际化人才推动海外项目、以本土化策略参与国际市场、以全球化视野提升品牌竞争力的创新之路。

　　在海、陆积极融入“一带一路”建设格局的同时，河南企业另辟蹊径，在“空中丝绸之路”上进行探索。河南民航发展投资有限公司党委书记、董事长张明超强调，以郑州—卢森堡空中货运大通道为基础，豫卢双方不断开辟更多领域的合作，探索出了合作共赢的“卢森堡模式”。（王伟娜）

　　原标题：《“一带一路”年度报告（2018）》以理以例服人

　　转自：人民网-文化频道

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