新冠肺炎疫情席卷全国,今麦郎在严格做好自身防疫的同时,全力保障方便面、面粉等生活物资供应,近日经相关部门验收同意,下属各企业陆续开工生产。
“吃饭之前先洗手,打饭吃饭不说话,统一方向面向前,间距相隔一米半。”在今麦郎生产基地的食堂入口,“食堂吃饭四要点”十分醒目,整个餐厅干净整洁,消毒用品、洗手设施齐全。
经济日报-中国经济网记者了解到,疫情发生以来,今麦郎秉承着“重组织、严把控、讲科学”原则,全员抗疫。今麦郎第一时间成立由董事长范现国任总指挥的疫情防控指挥平台,建立8个总负责人、45个团长、229个组长,13个督导的疫情防控组织架构,对隆尧总部复工返岗的2509人进行切割分块管理,下沉终端,管理到单人,对每个人的体温一日三检,建立“一人一档”详情页,体温、吃饭、住宿及工作状况全面掌控。
今麦郎中央研究所针对疫情专门制定药剂配制、消杀标准等实施文件和科学管控流程,并对关键岗位人员进行培训,追踪落地执行效果。在监测方面,利用科技工具,全面启动拥有4100多个摄像头的远程监控系统为疫情防控服务,时时监测人员的洗手消毒、口罩配戴、进出情况等防控情况,并使用无人机对各封堵街道口、人员流动进行巡逻,开发小程序将体温数据每天上传监测等。
2月12日上午,邢台市委书记钱三雄专程到今麦郎调研检查企业复工复产、疫情防控工作,在集团疫情防控指挥中心,他认真听取了董事长范现国关于疫情防控工作的汇报,对“一条线”把关、“三点”封闭式管理给予肯定。钱三雄在调研中指出,当前,疫情防控正处在关键阶段,随着工业企业复产、建筑工地复工、商贸行业复市,人员流动将会迅速增加,疫情防控难度将随之加大。各级各部门一定要继续坚持高标准严要求不放松,牢固树立服务企业的理念和意识,加强督促、检查和指导,帮助企业解决防疫方面遇到的困难和问题,统筹做好疫情防控和复工复产工作,确保两手抓、两手硬、两手都要赢。
疫情期间,今麦郎董事长范现国在发给员工的信中表示,“我们身上肩负的不仅有为消费者提供优质产品和服务的使命,更有守护人民群众日常生活不受疫情影响的责任。众志成城、同心抗疫,中国食品企业一直在行动!”
作为食品企业,为全面做好民生保障工作,今麦郎启动三个一工程,确保物资供应量,稳定疫情防控期间生活必需品供应。第一时间响应物资供给需求。第一时间协同生产线,启动应急生产,保证疫情期间的产品供应。第一时间调配物流配合,保证生产及运输两不误。众志成城抗疫情,今麦郎迅速调集各地区储备粮,10万箱物资火速支援武汉,举全集团之力共克时艰,也收到了来自公安部的感谢信。
据不完全统计,今麦郎在河北邢台、湖北咸宁、四川成都、河南郑州等30余省市区县地捐赠万余箱饮用水、方便面、9万余口罩、100套防护服,总价值超过数百余万元。同时,今麦郎饮品持续调集全国资源,向2000多个检测点类、医院类、指挥中心等捐赠产品,为武汉火神山、雷神山、优抚医院等抗疫一线送去凉白开,保障大家的饮水安全与健康。(记者 王城)
转自:经济日报-中国经济网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65367254。
延伸阅读
版权所有:中国产业经济信息网京ICP备11041399号-2京公网安备11010502035964