不久前,著名财经观察家秦朔与阿里巴巴国际站总经理张阔,做了一场关于新旧外贸的对话,作为新外贸自由主义倡导者的张阔,对于新外贸和线上展会有自己独到的见解。
消失的外贸订单都去哪儿了?
秦朔:虽然线上有强劲的增长,但在中国外向型经济比较发达的地方,在疫情之后,外贸订单数量出现比较明显的下降,究竟这个程度如何?你有什么感受?
张阔:首先,线上外贸维持高增长。尤其今年疫情后,整个线上外贸是一个加速键。2020年比2019年,线上商机增长了130%。全球越来越多的中小企业,通过互联网进行全球采购,这个趋势非常明显,以往是美国几个大企业向中国采购,再分销给中小企业,今天是中小企业一起到线上进行全球贸易。
其次,买家和卖家通过阿里巴巴搭建的资金网络、物流网络和外贸综合服务网络,以上一切都可以通过互联网解决,买卖双方只要选好货,剩下都可以通过互联网来解决。
第三,中国正在从全球贸易的一个节点,变成一个枢纽。这个从节点到枢纽的变化,促使外贸快速从线下走向线上。
最近,我们看到最大的变化就是数字经济。整个数字经济近年来在提速,从Alibaba.com来看,去年和前年比是50%的增速。今年的5、6月和去年5、6月比则是100%的增长,增长的同时增速在增加。6月份网交会的第一天订单金额增长45倍,所以线上肯定是增长的。谁下降呢?疫情发生期间,线下肯定是有所下降,从海关的数据来看,进入到4、5月份跟之前相比略有上升。
秦朔:这些外贸的企业未来该怎么办?一个传统的观念是,一定要走出去。对于中国大量的中小型制造企业这可能不是他们的出路,从你的观察,应该怎么办?
张阔:原来我们的核心价值在工厂,因为人口优势,可以把工厂的成本降得很低。今天,我们必须提高产品附加值和竞争力。
第二整个供应链的能力要加强。即使你的企业搬出去,部署到东南亚,如果你的买家还是那么几个,无非是在原来的基础上降低了一些成本,这不是解决之道。我们希望企业可以有更加规模化扩大商机的方式,服务更多的买家。
新旧交替,能挣钱就是好外贸
秦朔:今年很多外贸转内贸,出口转内销,也有一些人认为外贸转内贸没有那么容易,你怎么看?
张阔:首先,用户不同。外贸企业的商品是针对当地消费者去设计的,拿回来什么都不改,通过一场直播就想把它卖掉,那是赌博。
第二,时代不同。2008年那时候内贸产品可能不如外贸产品的质量。但发展到今天,内贸市场已经是个充分竞争的市场。如果你对这个市场完全不了解,转身就卖,肯定是不行。
要让一个商品卖全球,事实上是非常难的。
秦朔:阿里巴巴国际站的所谓数字化新外贸,其实是一个新的市场的基础设施。通过这个基础设施,把你的核心能力在全球有所显现。如果不拥抱数字化新外贸,他们的命运可能是什么,换而言之,说得直白一点,他们还能够活多久?
张阔:所有的企业最终都必须走到新外贸。新旧之间的差别,有这几个:
第一,数字化运营。所有的商品,最终要变成一个数字化的商品,才能触达更多的人。未来线上数字化运营将是个必选项,而线下的场景将变为可选项。就算疫情恢复了,我可以打保票,原来线下的生意也不会恢复了。
第二,海外的需求必须及时的捕获,才能迭代和设计你的商品。以需求订制造。
第三,新外贸是端到端的服务,不只是线上营销,核心是可以完成整个外贸链路的重新定义和重构,这就是外贸数字商业操作系统。在中国,零售数字化程度已经超过30%,但是外贸数字化只有5%左右。
最后,新外贸要帮助提高规模化增长。我们内部经常讲新零售,能带来增量的就是新零售,新外贸能带来增量的就是新外贸,你不能老的方式披了一个新的皮就是新外贸。
转自:新华网
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