国货美妆一度已经淡出人们的视线,国际大品牌疯狂涌入中国,让部分国人觉得以前用的化妆品“土里土气”,国产化妆品也一度跌进低谷。近年来,网络上开始兴起一股国货美妆的热潮,各大网站、平台,从80后到00后都有一群人在讨论国货美妆品既便宜又好用,分享着自己使用后的体验。
在“美丽消费”的消费升级趋势下,虽然外资品牌在中国占据了大部分市场份额,但是国产化妆品品牌也在迅速崛起。国内化妆品市场正在悄悄发生着变化。
国妆品牌崛起
国妆品牌已占据化妆品市场的“半壁江山”。
根据腾讯5月发布的2019年《国货美妆洞察报告》显示,从市场份额来看,国妆品牌已占56%的市场份额;从消费者购买意愿来看,42%的消费者更愿意选择国货美妆品牌,九成消费者表示未来会再次购买国货美妆。
从今年“6·18购物狂欢节”的数据来看,国人购买国货美妆的热情可见一斑。与以往不同的是,在大牌国际美妆的包抄下,今年国货美妆的成绩单也非常亮眼。6月18日,天猫公布“6·18”成绩单:589个国货美妆品牌成交同比增长100%以上,183个国货美妆品牌增速突破了1000%。
数据显示,老牌国货强势崛起。今年”6·18狂欢节“开启的第一天,红地球用时10秒销售额就超去年全天,美加净17分钟超去年全天,佰草集50分钟超去年全天。
同时,新锐国货美妆更是爆发力十足。完美日记以两岁之龄,在第1小时就登上天猫彩妆TOP1,哑光唇釉卖出26万支,睫毛膏售出5.6万支,Discovery联名眼影售出4.4万盒,牛奶肌气垫BB卖出3.5万个。
“国产化妆品近年来也在发力,从产品的包装、品质、种类,到营销宣传的理念,都有了很大的进步,‘便宜’不再是国妆的唯一代名词。”美妆博主姗姗告诉《中国产经新闻》记者。
姗姗说道,国货本身也有很多老品牌,比如谢馥春鸭蛋粉、片仔癀养颜粉底霜、百雀羚凤凰甘油一号等,不乏百年老品牌,但是曾经在商超的货架上一度已经看不到了。国货美妆品牌通过各种方法进行自救,从市场份额上看,已经是成功了。
桂林理工大学公共管理与传媒学院教师刘成晨在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,在“颜值社会”,社会心理下的消费主义与化妆品质量需要某种契合,恰好本土化的化妆品在这个方面做到了物美价廉的相对优势,从而迎来了“国货化妆品”的崛起时代。
具体来看,第一,本土品牌的产品定位更契合东方人的肤质与需求;第二,本土品牌主打大众消费市场,渠道深度下沉,产品性价比高;第三,多元营销模式兴起,差异化定位和IP运营助力国产品牌年轻化。这正是本土化妆品获得支持的重要因素。
冲击高端品牌
数据显示,到2022年,中国美妆和个人洗护市场的规模预计将达到5000亿元。对比欧美、日本,中国的美妆与个护市场人均消费还比较低,国货美妆未来的增长空间是巨大的。
目前,一些国货老品牌通过跨界合作,来吸引消费者青睐。美加净联合大白兔推出了奶糖味唇膏;六神推出与RIO合作的花露水风味鸡尾酒;百雀羚与故宫推出中国风限定梳妆礼盒,这些跨界的创新之作,赚足了大家的眼球,让大家觉得原来”土里土气“的国货竟然可以这么潮。
姗姗表示,国产美妆打出跨界牌,也是一种营销理念改变的体现,通过跨界找到合作亮点打造“网红”产品,为的就是赢得消费者的芳心,扩大消费者对国货品质和创新的信心。
不过,在高端市场,化妆品行业的国内品牌还没有那么强。不管是在各大商场占据黄金位置的柜台数量,还是销售总额的数值。
从全球范围看,高端化妆品的市场集中度较高,欧莱雅、雅诗兰黛、LVMH、香奈儿四大集团旗下的高端化妆品占据全球销售额的大部分。相比之下,大众化妆品的市场集中度相对较低,世界各国均有本土强势品牌。
刘成晨表示,国内化妆品越来越受到国内消费者的喜爱,但是与国际大牌相比仍然无法抗衡。虽然国内品牌的化妆品在技术、原料商等方面已经改良,但是在性价比方面,国内本土的高端化妆品品牌确实无法与国际大牌正面竞争。
在价值方面,刘成晨认为,”消费者往往购买的并不全是化妆品本身,还有符号意义。“也就是说,当我告诉别人我用的是兰蔻而不是百雀羚,是香奈儿而不是六神时,仿佛自己就“摆脱了某种阶层束缚”,这就是消费符号,比如品牌魅力所带来的注意力效益等。而将国际与国内比较,他们或许更愿意通过购买使用国际品牌来展示自己的“阶层”。
姗姗说道,国货美妆想要冲击高端品牌,除了需要增加投入和保证品质,也需要通过时间的沉淀来让消费者足够认可,那么,未来化妆品高端市场会出现更多国妆品牌的身影。
强“妆”之路
高端市场被国际品牌占据的确是一个事实。据Euromonitor的数据,2017年护肤品市场前十大品牌中,本土/国际品牌份额分别为14%/86%,而彩妆市场前十大品牌中,本土/国际品牌份额分别为5%/95%。可见,外资品牌的优势领域主要集中在高端市场和彩妆等品类。
值得关注的是,外资化妆品牌在国内高端市场的主打地位一直比较坚固,而国产品牌更多在三四线城市称王。同时,本土品牌的机会和发展空间目前主要还在中低端品类。而市场回报率最高的可能就是高端产品。
然而,品牌定位、市场建设、原料与技术水准、性价比,品牌魅力、信任与概念经济,社会心理等因素就决定了目前国内品牌很难与国际品牌竞争。
业内指出,这并不是一成不变的,甚至可以被改变。目前国际品牌的魅力在下降,而本土品牌性价比在提升。
不过,与欧美、日韩品牌竞争力相比,还存在一定差距。那么,如何促进国产化妆品行业发展,让国货美妆强起来?
国产化妆品行业要想强起来,刘成晨建议,首先需要加强自身的品牌建设,尤其是需要靠质量和价格取胜。行业人士也表示,科研和创新是企业的核心竞争力,只有强大的科研团队,才能创造出消费者喜欢的产品。而一旦获得消费者持续性“信任”,谁输谁赢,真不好说。
其次,刘成晨建议,积极开拓新的市场,比如男性化妆品产品的研发和一些彩妆的细分领域。以男性化妆品为例,一些国内品牌固执地坚守女性市场,而男性则问及的不多。固然本土品牌普遍知名度不高,难以与国际大牌相抗衡,而男士化妆品市场份额有限,投入风险大,但是企业需要一些创新意识和冒险精神。
行业人士指出,单打独斗难以发挥规模优势,产业集群更有利于形成合力。目前,国际美妆品牌多是集团“作战”。日化用品行业进入壁垒相对较低,产品同质化导致用户黏性较低,单一品牌难以在全品类竞争中胜出,因此各大公司更倾向于通过并购来丰富产品品类,布局更多目标人群与细分市场,进而形成集团优势,提升行业整体竞争力。
另外,国妆品牌想要强起来,还需要走出去。刘成晨说道,国妆品牌需要在规范化的品质监管、科研的加大投入,品牌营销与市场、信任建设,技术创新和成本控制,差异化竞争,树立概念经济,社会心理分析等多方面努力。需明白的是,我们不能想着抄近道,只能一步步脚踏实地地做起来。(记者 赵碧)
转自:中国产经新闻报
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