文化和旅游部近日发布《2024年前三季度国内旅游数据情况》，根据国内旅游抽样调查统计结果，2024年前三季度，国内出游人次42.37亿，同比增长15.3%，国内游客出游总花费4.35万亿元，同比增长17.9%。作为文化旅游产业的创新层，主题公园一直保持了较高的市场热度和吸引力。不过，纯粹以硬件设施为吸引点的一般性游乐已经满足不了新旅游消费者的多样化、个性化需求，而通过IP、场景、活动、演艺、氛围等要素全方位的沉浸式设计，打造能触动消费者情绪价值的完美体验成了主题公园“大卖的秘诀”。
近日，备受瞩目的欢乐谷惊奇潮玩节落幕。活动期间，欢乐谷通过做好以“创新”为主题的“加法”，实现了内涵的增加、乐趣的添加，最终实现人气的叠加。主题公园如何“加”出新意，“加”出吸引力？欢乐谷的尝试给出了一条新的“解题思路”。
（图为深圳欢乐谷惊奇潮玩节活动现场）
+热门IP，以IP流量加持提升人气
近年来，IP以其独特的人物形象、鲜明的IP特色以及丰富的文化故事背景，深度融入了文旅产业的多个层面。这些IP所承载的文化价值、经济潜力以及庞大的用户基础，成为主题公园吸引人流、提升人气的关键驱动力。
此次惊奇潮玩节，欢乐谷集团引入热门IP，如联手腾讯游戏的全球知名IP《英雄联盟：双城之战》。在欢乐谷集团统筹下，集团旗下8城欢乐谷9大园区同时落地《英雄联盟：双城之战》IP新玩法，创造性地还原剧集中的经典场景，寻找经典角色，实现多种玩法的创新，游客可以“走进”游戏，做一场虚实难分的“英雄梦”。主题公园充满奇幻色彩的丰富场景，与游戏、动漫构建的虚拟世界相得益彰，成为欢乐谷吸引年轻顾客新的“引爆点”。
（图为双城之战主题打卡区）
（图为双城之战人气角色“金克丝”和“蔚”Cosplay表演）
此外，欢乐谷集团还在旗下3家公园落地全网阅读量超7亿的《谷围南亭》IP。在天津欢乐谷，《谷围南亭》主题街区将漫画中的场景“搬进”了现实；上海欢乐谷则打造了《谷围南亭》主题潮玩区、惊奇屋、时空站，游客不仅能现场打卡，还能获得限量版《谷围南亭》时光签；在襄阳华侨城奇幻度假区奇幻谷，游客可以在《谷围南亭》的主题打卡场景中与相关角色近距离互动，感受二次元世界的精彩。
（图为谷围南亭主题打卡区、游客与“镇南王”Coser互动合影）
通过这样的合作，欢乐谷集团既迅速聚拢了人气，又提升了品牌在年轻玩家心中的影响力。主题公园强大的“造梦”能力+热门IP强大的品牌吸引力、影响力和竞争力，实现了让游客“上头”，让景区“上分”。
+互动体验，以个性化沉浸式玩法俘获人心
去年，国务院下发《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》，其中明确提出要“加大优质旅游产品和服务供给”。何为“优质”？就是要“对胃口”。过去，人们对旅游的认识停留在“看山看水看风景”的观光阶段，今天，文旅融合推动旅游业转型升级，年轻游客希望获得更多的情绪输出和互动体验。
鉴于此，欢乐谷集团在今年“惊奇潮玩节”上融入了主题文化、百变风格、IP创意等元素，推出“人人NPC（非玩家角色）”的玩法。活动期间，游客可以在珍藏级NPC之间穿梭，无论是暗黑城堡里的伯爵，还是暴走萝莉、魔法歌姬……每个NPC都让游客眼前一亮。欢乐谷集团旗下各主题公园如同大型线下剧本杀现场，NPC带领游客一起参与互动，有游客甚至特意远道而来，只为与特定NPC互动。通过这一尝试，欢乐谷集团各景区升级为“颜值+风格化+IP”NPC聚集地，以沉浸式的场景俘获游客的心。
（图为夜场主题大巡游，NPC们与游客进行互动）
面对心仪的NPC，游客已不满足于“心动”，更要“行动”。为增强互动体验，欢乐谷在细节上做足文章，例如推出卡皮巴拉手环，游客戴上它，NPC们会主动来找游客互动，手环俨然成为游客在欢乐谷的“社交名片”。此外，游客还可以通过不同颜色的手环选择与NPC的互动形式，从而获得游客专属的互动方式。无论是“社恐”还是“社牛”，无论是想“独乐乐”还是“众乐乐”，游客在欢乐谷都可以找到“独家定制”的体验感。
（图为游客用卡皮巴拉手环，与园区NPC们进行互动）
角色互动的兴起，顺应了游客对个性化、体验式旅游的需求。而互动性、趣味性和沉浸式的新玩法，更是成为主题公园俘获人心的“武器”。欢乐谷集团抓住了年轻玩家“无体验不旅游”的心态，“加”沉浸式场景，“加”互动性体验，自然实现了“近者悦，远者来”。
+平台联动，以巧妙的跨界合作链接人流
在用户共创时代，单打独斗已难以满足日益多元化的市场需求，唯有携手并进，方能链接更多人群。今年“惊奇潮玩节”期间，欢乐谷集团通过与“调性”相吻合的平台跨界合作，精准定位潜在游客的兴趣和需求，共同打造出一系列引人入胜的线上线下主题活动，吸引游客积极参与，实现了人流与口碑的双赢。
最新数据显示，闲鱼平台上的95后活跃用户占比已近六成，“年轻态社区”“会玩梗”成为闲鱼用户的共同标签。瞄准这个“年轻人网络聚集地”，欢乐谷集团与闲鱼平台联手推出“梗王招募”活动，通过网络招募，邀请流量达人在活动期间来园打卡，用年轻人熟悉的“梗”解读园区的新玩法，传播新发现。欢乐谷与闲鱼线上线下彼此赋能的结果是，仅凭这一项活动，惊奇潮玩节就实现了整体曝光近2000万，登榜2个微博热搜。
（图为欢乐谷与闲鱼联动梗王招募海报）
（图为闲鱼“梗王”们创意变装，在园区进行主题巡游）
欢乐谷集团另一个“做加法”的成功案例，是与抖音平台“心动大牌日”的合作。惊奇潮玩节期间，欢乐谷集团搭载“心动大牌日”撬动多重资源，双方通过匹配平台资源，定制创意互动等方式，让平台合作本身成为客户可看的内容、可参与的互动、可传播的话题。在抖音“心动大牌日”资源的加持下，汪东城、吴尊等明星打卡欢乐谷的视频火速出圈，其中汪东城在抖音发布的打卡深圳欢乐谷的视频在抖音平台上持续发酵，多次登上抖音热榜，相关话题更是冲上微博热搜，吸引大量游客的关注与到访。
（图为欢乐谷个人粉丝见面会，汪东城、吴尊和粉丝合影留念）
（图为汪东城参与惊奇大巡游，引发游客争相拍照打卡）
引入创新玩法、培育独特场景、开发新颖产品……欢乐谷集团通过做好创新驱动的“加法”，不断为游客创造惊喜体验，打造出一个又一个难以忘怀的欢乐时刻，从而在竞争激烈的主题公园市场中独树一帜，赢得了广大游客的喜爱与认可。未来，欢乐谷集团将继续在旅游产品供给和服务内容上做“加法”，最终实现效益和影响力的“乘法”效应。
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
