诚信，红豆立足发展之本

　　1983年，红豆还是一家濒临倒闭的作坊小厂，为何在短短二十多年的时间里，能够发展成为涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、房地产四大产业，拥有一家上市公司，一个境外园区，2万多名员工的大型现代化企业集团？在红豆的成功基因中，诚信经营是其中的重要一环，把诚信作为企业的立足和快速发展之本，“诚信”始终是引领红豆发展的一面旗帜。

　　为何讲诚信

　　红豆集团一直注重诚信，是因为企业对诚信有着最深刻的认识，不讲诚信的企业无疑于断桥绝路，诚信兴企才能步步高。红豆的前身是1957年，三个弹棉花匠联合在一起办的小作坊，到1982年，年销售额也仅28.06万元，濒临倒闭。重要原因之一即为企业从前的信誉不好，影响了当时的正常经营。

　　1983年，红豆集团董事局主席周耀庭因为对该厂有深厚的感情就接手了小厂。刚接手不久，就用自家房产向银行抵押，借来了6500元买来一吨棉纱，在别的厂染好色装上船准备运回来。但因为小厂以前信誉不好被染色厂的员工硬生生又搬了下去。这一幕深深地刺痛了周耀庭。他从此反复强调，企业不讲信誉就是断桥绝路，红豆以后一定要把诚信放在首位，重树信誉。在周耀庭的带领下，港下针织厂还清了外债，经营也逐渐步入正轨，而且更重要的是，在此后的二十多年里，红豆始终重视企业的信誉，并把“诚信”放在企业精神的首位，企业也不断发展壮大。

　　1998年，亚洲金融危机时，无锡不少企业步履维艰，有的是因为经营不善破产，也有不少是不讲诚信，竟为了逃债而破产。红豆集团却始终坚守诚信，及时偿还银行贷款，确保在银行没有一分钱的逾期贷款和一分钱欠息。红豆的诚信做法，进一步树立了企业的良好口碑和信誉。红豆在锡山区原来并不是最大的企业，也不是发展最快的企业，但是在发展的关键时刻企业坚守了诚信，赢得了社会各方的支持，也使企业赢得了快速发展，并逐渐成为锡山区最大的企业，其最主要原因就是红豆一直注重诚信。

　　怎样诚信至永远

　　纵观每一个成功的企业，它必定是一个诚信企业。如何保证诚信至永远？红豆集团的做法是建立企业诚信的长效机制。集团党委在诚信建设中发挥了越来越重要的作用，集团以党建工作引领先进企业文化、引领构建和谐企业、引领履行社会责任，并探索出了现代企业制度+党建+社会责任的中国特色现代企业制度，是企业诚信建设方面的一个制度探索，得到了中组部的高度肯定，去年10月向全国推广了红豆模式。

　　在这一模式中，“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力，使企业诚信经营在内部得到保证；“党的建设”是核心，通过党建工作推动企业与国家、社会利益高度统一，使企业诚信经营在方向上得到保证；“社会责任”是使命，营造良好的生态环境和发展氛围，使企业诚信经营在外部得到保证。这种发展之路，既保留了西方人创造的现代企业制度的长处，又避免了现代企业制度“只注重内部利益、不注重社会和国家利益”的弊端，防止企业成为单纯追逐利益、不讲诚信的经济机器，防止出现美国安然公司、东京电力核事故那样的瞒报欺诈、危害公众、损害企业的现象发生。这样的企业制度较之西方的现代企业制度更具优越性，更能保证企业走得更远，走得更好。

　　正是因为建立了诚信的长效机制，2008年在全球金融风暴的冲击下，不少企业减薪裁员来“过冬”，企业内人心惶惶。而红豆集团带头和无锡市另外17家企业向社会郑重承诺：不减薪不裁员，非常好地履行了社会责任。而由于对诚信的坚守，不仅没有影响红豆的持续快速发展，还让红豆集团保持了强劲增长速度：2008年，红豆集团同比增长25%，缴纳各种税收10亿元。同年，红豆集团党委书记、总裁周海江被评为无锡市道德模范诚实守信模范。

　　周海江认为，“诚信”是个人和企业最好的名片，企业和个人富了，更要讲诚信，更要讲社会责任。“人无信不立，做企业首先要做人，做一个诚信守法的人”。多年来，红豆集团坚持以诚信经营、依法纳税为准则。红豆集团的企业资信等级一直保持为AAA级，从1989年起，红豆每年都被评为省级重合同守信用单位。集团先后荣获“全国AAA级诚信单位”、2011~2012年度诚信单位、2012年中国企业信用100强等全国、省级、市级各类诚信建设奖项。周海江还获得了“2009年中国好人”、“第三届江苏省道德模范”等荣誉。（秋枫）

来源：中国工业报

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