困境突围本钢主打“品种效益”牌

　　面对钢铁行业全面陷入微利和亏损困境，钢企如何突围？本钢集团打出“品种效益”牌，今年1～8月，本钢集团研发、销售、生产三大团队联手发力，使品种钢增利同比增加52.8%。

　　今年各大钢企产能集中释放，市场需求走低，产品同质化严重，市场竞争呈白热化，生产成本压力持续增加，企业盈利空间不断缩小。面对严峻的市场形势，本钢集团加快产销研体系的无缝对接和快速反应的机制建设，去年7月份，本钢集团成立了6个品种研发项目部，将各研发项目部下沉到生产一线。同时，又抽调各研发所的首席工程师到销售一线。

　　研发人员凭借自身的技术权威性和业务水平，解决了品种质量攻关、科技降成本、降低非计划产品等许多以往难以攻克的技术难题。各项目部还配合销售部门加强市场走访和调查，与现有用户和潜在用户加强沟通，牢牢把握住下游行业用户需求。根据市场对钢材品种及质量的多层次需求，销售和研发人员“联手”抓住重点，着力开发市场紧缺和市场潜力大的品种钢，以效益好、竞争力强的关键品种为推进点，实施专业化系统研发和生产，努力实现经济效益最大化。同时，他们苦练内功，不断提升产品质量和服务质量，受到用户欢迎，使本钢集团在当前低迷的市场中获得了新的发展机遇。

　　本钢集团在研发、生产和销售过程中，比产品结构调整、赛品种增利高低，比市场占有率、赛新产品开发、新市场和用户开发率。上半年各大品种研发项目部、国贸销售团队和产品生产团队共同发力，形成了一个步调向市场，一个目标实现品种创效的良好氛围，在品种结构调整、品种质量攻关、品种钢降本增效、品种研制成果等方面效果凸显。各部加大产品研发和攻关力度，不断拓展高附加值产品市场份额，大力解决生产过程中存在的技术、质量、成本等难题，提升市场占有率。（本报记者 李淑梅 通讯员 那丽）

来源：中国工业报

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