多元拓展 远东形成“主业+投资”发展格局

　　作为远东控股集团有限公司的核心战略部门——董事局办公室近一年来显得很忙，而且未来将会更忙。

　　其“主业+投资”的发展战略是远东控股集团2006年在实现百亿元销售规模后提出的发展战略。远东在坚持“做大、做强、做精、做专”电缆、医药、房地产三大主业的同时，入驻资本市场，开展股权投资等金融投资，实现产品经营和资本经营两条腿走路，进一步扩大企业的利润，力争为社会做更多的贡献。

　　2013年，远东董事会修订了集团及各产业2014~2020年的战略规划，正式明确提出集团“全球投资管理专家”，上市公司“全球能效管理专家”的战略目标。从传统的产品经营向资本经营转变。远东强调围绕主业通过资本经营进行多元拓展，在依托主业发展的基础上，通过多元布局，不断增强主业发展所需要的资本支持。

　　从2001年开始，远东投资并购三普药业、握手商机无限、入股利安人寿、收购安徽电缆……

　　远东的投资步伐踩遍了生物医药、电力、电子商务等诸多行业领域。纵观远东的投资发展历程，不难看出远东的投资逻辑。

　　成长规模化

　　远东每年拿出主业的部分盈利，通过专业机构去投资，以产业股权投资为方向，投资参股中国成长型企业，并分享其带来的高成长收益，这不失为一种好的发展模式。回顾与总结“主业+投资”的企业发展模式，这一战略选择值得被肯定，而未来远东也会坚持这个方向发展。

　　“远东所有的投资都是经过专业团队筛选，上报战略委员会决策。截至目前，远东直接间接投资有近300多家的规模。”远东董事局办公室张建伟透露。

　　从2006年“主业+投资”的发展战略，2011年成立和灵资本，作为远东并购投资的重要载体，再到2014~2020年“全球投资管理专家”“全球能效管理专家”的战略规划，远东也经历了从“拍脑门决策”的入门汉，到“试水”的初学者，再到“规模化”专家的过程。

　　源源不断的小团队拿着自己的Idea拜访远东，以期获得远东的青睐，但能被远东看得上眼的究竟是哪一类的公司？

　　在远东看来，有两类公司是远东愿意投资的。第一类是远东认为它能够成为一家好公司，而且在远东的帮助下，它能成为更好的公司；第二类是远东需要的公司。

　　对于第一类公司，显然就是普通VC干的事：在全国各地看项目，再评估项目的成长性；对于第二类公司，就是干了VC之外的事，这被称之为“富有战略使命的VC”。也就是说，在寻找投资项目的时候，要服务于远东的整体战略。

　　曾在2005年，一个小伙子给了远东董事局主席蒋锡培几张纸，告诉他这是企划书，希望蒋锡培能投资。只是凭“几张纸”，蒋锡培没有进行尽职调查，也没有认真去看就拍拍脑袋决定投了。

　　这个小伙子叫高燃，一个刚从清华毕业的80后青年，凭借创业的热情和勇气赢得了蒋锡培的支持。蒋锡培给高燃先后投资了400万元，不过都“打了水漂”。但蒋锡培一直认定高燃就是那种他愿意帮助实现梦想的人，因为就算此时的项目不好，那种人也会在其他的项目上获得成功。

　　现在，高燃已是80后青年创业的典范，这似乎印证了蒋锡培的判断。

　　蒋锡培认为，高燃有对企业的想法和追求，而他也想帮助一些有头脑、有能力、有素质，但还缺乏资源支持的创业者实现梦想，这也是对社会的一种回报方式。

　　几乎每个星期，蒋锡培都会收到好几份商业企划书。但与高燃递交有所不同的是，这些都是专业投资机构递交上来的，每次都是“好大一摞”。“我们辅助被投资企业的成长，而不是一定要它成为我们的一部分，在这样的投资中，远东一方面为自己的客户提供更好的服务，同时另一方面也分享股权成长的收益。”

　　从远东战略目标的解读报告中，细看远东未来6年的投资版图，投资方向完全服务于其整体战略。

　　远东电缆未来的战略定位是向能效管理专家转型，成为全球领军的电缆企业。通过为客户提供系统集成服务，以及所需的核心成套电气设备及系统，聚焦立足于工业和建筑业，满足客户电力系统集成解决方案需求。

　　而接下来，远东的投资目标聚焦于并购电力设计院、智能系统、新能源、能源管理系统企业，向电力系统设备成套与EPC市场渗透，开发国内潜力市场，同时开拓海外业务。

　　目标明晰化

　　电力行业的一个显著特点，就是具有明显的周期性。电力行业的循环周期与宏观经济的循环周期基本相同。

　　据英国绿色商业网站报道，彭博新能源财经（BNEF）公司发表了有关全球智能电网市场的最新数据，证实中国已成为世界发展最快的清洁技术市场，其对智能电网的投资额达到43亿美元，轻松超过美国的36亿美元投资。

　　与此同时，近年来，世界各国对环境保护的要求越来越高，尤其是在我国，雾霾天气污染不断加重，要改变环境污染的现状，智能系统、新能源将成为改善环境最好的方式之一。

　　此前，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，研究部署进一步加强雾霾等大气污染治理工作。会议提出，要加快调整能源结构，实施跨区送电项目，合理控制煤炭消费总量。

　　在节能环保和智能电网备受关注的形势下，配网自动化、智能电表，以及核心成套电气设备、系统集成服务等这些与智能电网密切相关的产业，都将成为市场的投资热点。而远东聚焦立足工业和建筑业，在电力行业积极跑马圈地，其用意也就大抵清晰了。

　　那么，远东在未来如何选择电力设计院、智能系统、新能源、能源管理系统企业，向电力系统设备成套与EPC市场渗透？如何集中资源开拓核心市场与业务，拓展国内用户EPC和新能源投资工程？

　　远东认为，开发海外新能源、输变电工程EPC业务，将成为远东实现战略蓝图的首要目标。（作者： 郑静波 赵娟）

来源：中国工业报

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