亚洲果业：业绩预警下的农产品品牌还能怎么走？

　　2016年水果市场大战依旧硝烟弥漫，亚洲果业00073.HK依旧未停止其在水果种植上的探索和改革，尤其是鲜橙。在经历年前财务报表年度亏损和经营压力的业绩预警之后，亚果正在想方设法将损失降到最低，并慢慢治愈伤口。

　　亚果2015年信丰种植场因遭受黄龙病影响，鲜橙产量大幅减少。水果加工业务也由于使用率下降和材料成本提高，造成一定亏损。目前公司已暂停信丰种植场的运营来规避环境风险。

　　虽然遭遇挫折，集团对公司的发展前景依然满怀豪情。前段时间，亚果公布了集团未来的业务计划和前景：及时调整业务策略、积极整合业务;着力提升资产效率和使用率，推行成本监控计划以减低本集团的经营成本;专注寻求投资及收购机会，提升集团的财政稳健性。

　　本月初，深圳智库新媒走访亚果位于江西的信丰种植场，场地负责人向其透露称，集团将在未来做出以下重大调整和改革。

　　1.加强精细化管理，对选种、栽培、防治、采摘等严格把关，通过不断科学实验，改良土壤环境和鲜橙品种，以确定最佳的技术实施标准。

　　2.提高风险防范能力，加强对果农的技术培训和数字化管理，对所有可能出现的风险采取以防为主的策略。

　　3.改变销售结构体系，利用自身资源开拓集团团购渠道，在发挥传统直销渠道优势的同时，扩大网络销售渠道。

　　4.简化物流环节，缩小物流成本。根据地域消费和经销商级别，确定不同的进货量。防止产品库存过剩，影响集团的品牌质量。

　　5.增加水果加工业务中的产品品类，对加工后废物进行再次利用，提高材料使用率。

　　6.扩大集团的市场宣传力度，让亚果走进更多消费者的视野中。

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