凝心 聚焦 创新 增效 安大公司创新驱动之路

　　不同的企业有着不同的发展之路，但作为社会经济细胞的企业而言，谁也不会回避创新的重要性，创新的发展不仅关系到企业的生死存亡，并且关系着供职于企业职工的个人甚至是家庭的幸福提升。在创新面前，中航工业安大的决心是坚定的。回顾安大公司2015年创新之路，既是对“十二五”收官之年创新驱动发展情况的简述，更是对安大未来一段时间发展之路的探索。

　　合理规划谋篇布局

　　“思其始而成其终”，在创新的初始阶段，一些安排和部署都是利用公司较为完善的制度作为保证的，以制度上的保证期望以达到计划目标。2015年安大各部门严格将精细化管理落实落地，通过找准自己部门、生产分厂的着手点，立定脚跟，将自己的视线紧紧聚焦在工作中的难点和发力点，逐步形成创新创效氛围。当然，有了计划不等于就有了执行力和创新力，安大人目前正在创新和试错中不断努力前行。

　　资源共享成果共赢

　　在务实的指导制度和相关保障机制的共同作用下，发挥人的资本作用，最大限度地发掘职工的潜能就是公司刻不容缓的工作。通过有效的激励机制，让每一个职工都知道创新是为了发展，发展的成果由全体职工共享，每一位职工在公司发展过程中做出的贡献，都是不可或缺的组成部分，职工的智慧为公司和本职岗位增添了动力，同时也赋予了岗位人的灵气。今日的安大，不论是青年还是其他年龄层次的人才，在技术、技能甚至是综合能力上的提升渠道已经畅通。

　　公司青年人才班的创建，就是制度创新的一次有效尝试。青年人才的发掘不断夯实了企业的基础，在这一过程中，青年人不断成长成才，成为企业创新之路上的有力支撑和储备力量，青年人才班包括了管理、技术、技能等方面的人才，并根据企业的实际需要进行了比例分配和因势利导的培养。建设“平安、文明、和谐、幸福”安大，为激发全体职工的工作热情和发掘智慧之源提供了坚实的保障。经过“四个安大”建设等保障制度的不断深入探索和实践，以青年人才班为代表的人才上升渠道不断拓新，安大的创新力度正进一步增强，成果也越趋于丰硕。

　　突出中心工作产生规模效应

　　找准工作的发力点，安大全年围绕着新机产品、重点型号、新材料、新工艺，开展精细化管理管理工作。2015年公司共承担科研课题68项，科研课题涵盖了国家级、省部级、横向及自立等多种类型，较好地完成科研课题的全面预算和结算管理、流程管理、科研产品的入、出库及销售管理，科研课题较好地按计划、合同或进度节点组织完成，其中“某合金异形环锻件的辗轧成形技术”申报了中航工业集团公司发明奖、“某高温合金异形环锻件的辗轧成形方法”申报了中航工业集团公司专利奖；获得科技成果3项，其中“某材料热强钛合金β锻造盘环锻件工程化应用研究”获国防科技进步三等奖，“钛合金盘形件近等温锻造应用技术研究”获安顺市科学技术进步一等奖，“国外大型矿用车某型号钢环件产品开发”获安顺市科学技术进步三等奖。不讲质量的创新就是无意义的，安大针对质量工作制定了公司质量发展规划，进一步完善了质量管理体系，深入推进了统计分析技术应用，进一步加强了质量基础保障能力。在管理方面，按照集团统一部署积极开展AOS管理体系建设试点工作，安大AOS推广按照总体部署，试点先行，分步实施的步骤开展，以“点、线、面”相结合的总体思路进行，对管理工作的显性化、标准化、制度化起到了促进作用，为安大下一步持续推进AOS管理工作奠定了基础。

　　关于创新有着两种不同的观点，一种是循序渐进的创新，在经过大量实践所获得的经验基础上，进行不断的试错和积累，慢慢积淀出新的元素，产生规模性的创新；另一种是追求一步到位的创新成长，采用大量的新方式和新内容，将创新元素一次性累计，马上从理论上转化为成果，从而形成全面的创新和超越。这两种创新的方式虽然都各自有着优劣之处，但有一点是获得公认的，那就是突破与创新究其缘由，是为了获得企业利益的最大化，对于安大人而言企业利益的最大受益者就是供职于企业的所有职工们，改革和发展的红利由全体职工共有，企业释放出的活力和精神力量由全体职工共同享有。现在安大人正为了建成“四个安大”而不断奋斗，也在创新之路上不断斩获更多的成果，为自身的发展，为职工的幸福提供强有力支撑。（单欣）

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