APUS李涛：前360明星高管创业经

如今的移动互联网，到处可见草根创业、90后创业，也不乏类似“脸萌”这种红极一时的产品出现。“一夜暴富”“千万用户”“百万美元融资”让创业成为很多年轻人毕业后的第一选择。资本市场也瞄准这一领域，不断寻找并投资新的创业项目。

除此之外，还有一些大公司的明星高管从原来岗位走出来，创建自己的公司和团队。相比上述创业团队，他们走得更稳，对于用户用户痛点的把握，对市场的战略分析以及团队、管理、资金的运用等，也比初创公司更有经验。

5年前，李涛加入360，跟周鸿祎一起将360从一家创业公司变成了一家市值百亿美元的上市公司。在360任职期间，他曾负责360的国际业务，并一手组建360无线业务，做出了三款用户量过亿的移动互联网产品：360手机卫士、360手机助手和360 security。

今年5月份，身为副总裁的李涛离开360自己创业。以往工作经验，在他创业的产品形态、定位、营销以及资金和人员上，都给予了很大帮助。

做一款什么样的产品？

1、产品定位移动互联网和国际化。

早在09年360刚开始做PC安全时，李涛就曾向周鸿祎建议，互联网服务的未来都将基于移动，他愿意从零开始帮助360搭建无线产品线和无线团队。360无线产品的成功，也证明了当初李涛的判断是正确的。

在这次创业之前，李涛曾用一年时间走访了走访了北美、东南亚、拉美、欧洲等地区的几十个国家。这些国家给他最大的感受是：全球移动互联网市场的格局，正在向全球经济格局演变，即中美两极以及全球。他认为，未来三到五年内，全球移动互联网将分成三部分，美国、中国和全球移动互联网。

尽管中国移动互联网市场是一个8亿用户的市场，但几十万公司在这个市场里，竞争异常激烈；而全球其他市场，大概有25亿到30亿的市场空间，除了美国跟欧洲之外，大部分的国家比中国落后2—5年。这样就创造了一个机会：三倍于中国市场，但是几乎没有竞争者。

另外，海外市场也少了国内的公关战，口水战，相对来说更加简单纯粹。

因此李涛创业确定了两个关键词：移动互联网和国际化。

“墙内开花墙外香”的现象并不鲜见，例如猎豹、UC、触宝等公司，都选择将海外市场作为自己的主要阵地之一。公司如此布局，一方面是因为海外市场机会巨大，另一方面不同于国内激烈竞争，海外市场发展落后，竞争者不多，只要深耕，就会有结果；再次，海外市场对于知识产权的保护力度较大，出现抄袭、盗版的几率小。

2、为何以及如何做一款桌面Luncher产品？

作为和用户交互的最重要的界面，桌面的重要性又不言而喻。它几乎可以跟应用商店、微信、定制ROM、浏览器等并称为移动互联网的入口。于是李涛决定将创业的方向定在了桌面Luncher上。

其实早在2010年，Luncher类产品就已盛行于市场。例如上市成功的久邦数码旗下产品Go桌面，再比如91桌面、安卓桌面、QQ桌面，甚至360自己也推出过360桌面。除了这种应用类桌面，类似MIUI的深度定制的Android操作系统也涌现出来。李涛为何还要从Luncher下手选择创业？

他认为，中国的桌面市场在很小很稚嫩的时候，已经被大公司瓜分了；不过这些产品存在一个方向性错误，即都瞄准了桌面美化、个性化，定制化，而这些是用户体验频率最低的功能，并不是所有用户每天都会做这样的动作。于是他创业的桌面Luncher产品APUS（中文名“雨燕”）主攻“三点两致”：捕捉用户痛点，甜点，亮点，将产品做到极致和精致。

APUS主要的功能是清理加速、智能文件夹和应用雷达。相比于同类产品动辄几十兆的安装包，APUS除去了冗杂功能，安装包仅有1M多，在实际体验中，速度要比同类产品快许多，这是产品的痛点；APUS将清理加速做在了桌面上，用户只需点击，不用进入APP界面就可以完成加速，这个功能的使用率是每用户每天30次，高于其他软件，这是给用户的甜点。应用雷达，在每个分类文件夹下推荐对应应用，这些应用都是基于LBS，为用户推荐新的热门应用，这是产品的亮点。

今年7月APUS Luncher发布后，产品上线第一周，用户量突破100万，截止目前，用户量已经超过4000万，DAU1200万。

科技博客Techcrunch报道称，印度、巴西、美国是APUS用户最多的地方，其次是南美和中东等国家。 “这样的成长速度和表现让人印象深刻。”

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