新时代国有企业青年职工是企业发展的生力军和突击队，发挥党建思政工作对青年的引领作用，事关企业可持续发展大局和党的事业后继有人。当前，国有企业青年职工呈现出学历层次高、思想活跃、价值多元、职业发展期望高等群体特征，同时也面临工作压力大、社会融入慢、理想信念易受干扰等现实问题。传统党建思政工作方式对青年吸引力不足，存在“说教多、共鸣少”“要求多、关怀少”等突出问题。因此，探索党建思政工作引领青年的有效路径，已经成为国有企业凝聚青年力量、培育时代新人的紧迫任务。
一是可以构建青年思想引领分层分类教育体系，实现精准滴灌。不同年龄段、不同岗位、不同成长背景的青年职工思想状况和接受习惯差异显著，统一的教育内容难以覆盖全体。国有企业应根据青年入职年限、岗位性质、学历层次等维度进行分层分类，设计差异化的思政教育内容。对入职1—3年的青年，侧重职业价值观引导、企业认同感培育和基本规章制度教育；对入职3年以上的青年骨干，侧重理想信念深化、责任担当意识和廉洁从业教育；对青年技术人才、管理储备人才，侧重党性修养、政治理论和管理哲学等内容。同时，建立青年思想动态定期调研机制，通过问卷调查、座谈访谈、网络舆情分析等方式，精准掌握青年的思想困惑和关注热点，有针对性地设计教育主题和活动形式，变“我讲你听”为“你需我供”。
二是可以创新青年思政工作载体，运用青年喜闻乐见的方式传播主流价值。传统思政工作以集中授课、文件学习、报告会为主，形式单一、互动性差，难以引起青年兴趣。国有企业应主动拥抱新媒体、新技术，打造“线上+线下”融合的思政工作载体。线上方面，开发企业青年专属APP或小程序，开设“青年大学习”“微党课”“榜样故事”等专栏，推送短视频、H5、动漫等轻量化内容；利用企业微信群、钉钉群建立“指尖课堂”，每日推送一条理论金句或党史小故事，实现碎片化学习。线下方面，开展沉浸式红色教育，组织青年到革命纪念馆、企业历史展厅等开展现场教学；举办青年辩论赛、演讲比赛、情景剧展演等活动，让青年在参与中受教育。同时，可探索“剧本杀+党史”“桌游+理论”等青年喜闻乐见的创新形式，让思政工作更有温度、更接地气。
三是可以建立青年党员导师帮带机制，发挥榜样示范引领作用。榜样的力量是无穷的，青年成长离不开身边优秀党员的传帮带。国有企业应建立“党员导师+青年职工”结对帮带制度，选拔政治素质过硬、业务能力突出、群众威信高的老党员、技术能手担任青年导师。导师每月至少与结对青年谈心谈话一次，了解思想动态、工作困难和成长需求，及时给予思想引导和业务指导。建立青年党员示范岗、青年突击队等载体，让青年在急难险重任务中锤炼党性、增长才干。定期评选表彰“青年岗位能手”“优秀青年党员”，通过企业公众号、宣传栏等平台宣传其先进事迹，用身边榜样教育身边人。同时，鼓励青年党员走上讲台，分享学习心得和工作感悟，从“受教育者”转变为“教育者”，增强参与感和获得感。
四是可以强化青年职业发展与思政工作的融合，在服务成长中引领思想。青年职工最关心的是职业发展和个人成长，党建思政工作如果脱离这一实际需求，很容易被青年视为“空中楼阁”。国有企业应将青年思政工作与职业发展通道、技能提升、岗位锻炼等紧密结合。在青年入职培训中嵌入企业文化和价值观教育，帮助青年扣好职业生涯“第一粒扣子”。在青年骨干培养计划中，将政治理论学习和党性锻炼作为必修模块，在同等条件下优先提拔使用政治素质好、业务能力强的青年。建立青年诉求快速响应机制，对青年反映的工作压力、婚恋交友、住房保障等现实问题，由党团组织协调资源予以解决，让青年感受到组织的温暖和关怀。当思政工作与青年实际利益相结合时，思想引领才能水到渠成。
五是可以搭建青年参与企业治理的平台，在实践锻炼中增强主人翁意识。青年职工思想活跃、敢于创新，是企业民主管理的重要力量。国有企业应畅通青年参与企业治理的渠道，在企业职工代表大会、工会会员代表大会中保障青年代表比例。设立“青年智汇”建议征集平台，鼓励青年围绕企业管理、技术创新、降本增效等提出意见建议，对优秀建议予以采纳和奖励。邀请青年党员列席党支部组织生活会、参与主题党日活动策划，在参与中增强身份认同和责任意识。组建青年志愿服务队，组织青年参与社区服务、环保公益、乡村振兴等社会活动，在实践中培育奉献精神和社会责任感。通过搭建参与平台，让青年从“旁观者”变为“参与者”，在实干中深化对党组织的认同和归属。
综上所述，国有企业有效发挥党建思政工作引领青年的作用，涵盖分层教育、载体创新、导师帮带、职业融合、参与治理五个关键路径。这五个路径相互支撑、协同推进，共同构成青年思想引领的系统性工作体系。只有贴近青年、服务青年、依靠青年，国有企业才能真正把青年职工团结在党组织周围，使青年成为企业改革发展的中坚力量和可靠接班人。（平煤股份四矿 葛永谋）
转自：中国网
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