近日，湖北荆州沙市烟草通过“三强三有”举措，扎实推进精益管理工作落地见效。
强化学习研讨，确保工作有部署。组织精益管理专题学习，加强对优秀精益课题的分析研讨，学习借鉴先进的精益管理思想和工具方法，并结合实际对下阶段精益管理工作进行安排部署，明确各部门责任，确保精益管理工作有效落实。
强化过程督导，确保推进有方法。定期组织开展精益管理工作阶段性总结研讨，对已经部署实施的精益改善举措进行过程监督，奖勤罚懒、奖优罚劣，确保精益管理工作有序推进。
强化课题研究，确保改善有效果。以QC小组活动为抓手，积极推广和鼓励精益活动，从精益专卖管理、精益客户服务等实际工作中的问题入手，开展精益课题研究，找准症结，改进提升，确保精益改善取得实际效果。(沙市区烟草专卖局 毛章妍)
转自：中国网
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