近日，武汉市烟草公司蔡甸营销部组织营销队伍下沉市场一线，全面开展节后市场走访调研工作，力求把求真务实的工作作风贯穿于客户服务、营销提质的全过程，将正确政绩观转化为察实情、解难题、促发展的务实举措，全力稳住节后市场运行状态。
坚持下沉一线察实情 摒弃纸面政绩
摒弃坐办公室看数据、凭经验判市场的粗放模式，组织队伍分片包干、随机走访，深入社区便利店、超市专柜、商业街区等终端。五一节后消费热度回落，部分终端面临库存消化压力。在走访调研过程中，营销人员查看商品库存数量、记录动销情况、价格表现，耐心倾听经营者诉求，精准掌握市场真实行情，为后续精准施策、疏导库存、稳定市场提供数据支撑。
坚持精准施策解难题 聚焦务实惠民
紧扣“两个至上”行业价值观，把客户满意、市场平稳作为核心政绩。针对五一节后部分终端存在的库存积压、动销放缓、新品推广乏力等问题，营销人员因地制宜、一户一策开展帮扶。对库存偏高的门店，分析周边消费结构，优化订货品类加快资金回笼；对动销缓慢的终端，示范陈列升级技巧；对新品推介困难的商户，讲解搭配销售、体验营销等实用方法。力求以实打实的暖心服务为零售客户纾困解难，维护卷烟市场平稳健康发展。
坚持实干担当提质效 筑牢发展根基
克服短期主义，杜绝突击业绩。结合节后调研成果，认真复盘市场数据，细化月度营销计划，建立动态调整机制，在优质终端培育、消费潜力挖掘、数字化工具应用上持续发力。对调研中发现的管理盲点和服务短板，列入整改台账，实行销号管理。通过常态化走访与长效化机制建设，夯实市场基础，提升队伍执行力，推动营销工作从“短期增量”向“长期提质”转变。
下一步，武汉市烟草公司蔡甸营销部将持续深化学习教育，把“四下基层”融入日常，坚持每月一轮走访、每季一次专题分析会，做到市场动态心中有数、终端诉求件件有回音。以稳市场、优服务、提质效为主线，从“被动应对”转向“主动引领”，用实干担当书写服务答卷，助力企业高质量发展。（ 徐子文）
转自：中国网
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