老凤祥：百年品牌书写“金色传奇”

　　“让东方文化融入世界，让民族品牌走上国际舞台，这是老凤祥“民族化、国际化、全球化”的重要战略部署。

　　老凤祥始创于1848年。在老凤祥股份有限公司董事长、上海老凤祥有限公司总经理石力华的构想中，老凤祥不只带有中国制造的标签，更是中国创造、中国创意、中国文化和时尚的代名词，要凸显老凤祥品牌国际化、时尚化、年轻化的特征。

　　世界品牌实验室数据显示，老凤祥的品牌价值由2005年的16.05亿元上升到2014年的136.92亿元，2014年，老凤祥被全球知名调研机构BRANDZ评为“最具价值中国品牌100强”，排名第58位，在中国珠宝首饰业中位列第一；在中国文化企业竞争力排行榜中，老凤祥名列工艺美术业榜首。

　　创意营销赢得市场

　　依靠创意拉动设计、文化创造价值、技艺引领潮流、服务取得信赖、品牌营销赢得市场的品牌发展战略，老凤祥书写着百年品牌的“金色传奇”。

　　近年来，以“名牌、名品、名店、名人”战略为抓手，老凤祥注重深耕创意营销。依靠许多工艺美术大师的绝活，老凤祥每年都会诞生众多的精品力作，创造了丰厚的文化价值和经济价值。其营销创新也突破了传统窠臼，嫁接了金融基因：早在2005年，他们率先回购生肖金条和纪念金条；2007年，又启动克拉钻回购；2010年推出30~99分小钻回购。机制活、全盘活，老凤祥走入了创新驱动的快车道。

　　“我们不是卖黄金的，而是卖创意的。”老凤祥市场部经理王恩生一直将这句话挂在嘴边。确实，经过10多年艰苦转型，老凤祥已经确立了重研发、重创意的“2.5产业”。早在2004年，由国家级大师张心一和张京羊领衔的老凤祥大师工作室就成为11家上海市原创创意中心之一，且是最早成立的。经过10年来的“名师坐堂”服务，老凤祥将“设计台搬到银楼第一线”的形式已深入人心。

　　文化创意更是老凤祥开拓市场的利剑：从2006年的“响亮2006——老凤祥情人节浪漫之夜”，到2007年6月香港“SMG群星耀东方老凤祥之夜——香港回归10周年主题晚会”；从连续几年的上海外滩迎新年晚会、上海电视节，以及2013年6月的第16届上海国际电影节等，老凤祥品牌赢得了越来越多市民尤其是年轻时尚群体的青睐。老凤祥首饰博览会和老凤祥首饰文化节已持续了近20年，打造了“品牌、创意、文化、服务”的活动主题。

　　一些重大事件、重大活动也被老凤祥巧妙借力，开展品牌推广活动。1983年，应国际奥委会要求，制作了一枚银质勋章。1997年香港回归，上海市政府赠送了一件集传统工艺和现代科技于一体的艺术珍品，礼品主体部分由老凤祥参与设计、制作。2001年10月，举世瞩目的APEC第九次领导人非正式会议在上海召开，各国首脑及代表夫人们身上的一枚精致的胸针，就是老凤祥为会议精心设计、制作的国宾礼品。

　　民族品牌享誉全球

　　让东方文化融入世界，让民族品牌走上国际舞台，这是老凤祥“民族化、国际化、全球化”的重要战略部署。如何实现战略目标？石力华的回答是：“敢想、敢做、敢突破。把品牌做优、把产业做强、把市场做大。”

　　从1991年到2014年的23年间，老凤祥的改革经历了改制、转型、整顿、重组、攻坚五个阶段，其资产规模扩大了181倍，总资产从6381万元增加到115.72亿元；营业收入提高了430倍，从7626万元增加到328.35亿元；效益水平一直高居行业榜首，利润总额增长124.5倍，从1318万元增加到16.41亿元；净资产收益率提升了14.9个百分点，从8.22%猛增到23.12%。借此良好的经营业绩，老凤祥成为惟一进入中国500强的区属上市公司，并位列财富中国500强第162名，2014上海百强企业排行榜第28名，在上海制造业企业50强中名列第11位。

　　通过品牌拓展，老凤祥从最初的几十家银楼网点拓展到全国近2800多家经销网点，2014年营业收入达328.25亿元。老凤祥的品牌实现了从小到大、从区域到全国、从传统到经典与时尚兼具的大发展，成为中国民族品牌中罕见的“四百”龙头品牌——百年历史、三百亿销售、百亿价值和百强品牌（在中国内地珠宝企业中惟一荣登“全球珠宝100强”）。

　　2014年12月，老凤祥在纽约最繁华的第五大道开设了门店，中国民族金饰亮相世界橱窗。2015年5月，老凤祥在中国香港地区开设了第一家专卖店，下半年，还将在香港和加拿大温哥华开设多家连锁专卖店，加上之前在澳洲悉尼的专卖店，其民族品牌的国际化之路走得坚定而从容。 （记者 司建楠）

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