品牌文化建设是企业突围取胜之道

　　优秀的品牌文化，是企业产品最好的代言人，是树立企业形象的有效途径。品牌的附加利益和属性可以使消费者在购买产品的同时，享受品牌所带来的尊贵感觉，带给消费者以信心。

　　浙江销售公司自创立以来，正是靠着中国石油这块金字招牌，着力提升企业知名度，并以知名度来开拓市场，吸引顾客，培养忠诚品牌消费者，才在浙江这个民营经济发达的地区，从零起步，从无到有，从小到大，成为“为民服务、创先争优、为两美浙江做贡献”的重要力量。

　　纵观国内知名企业，比如念慈庵和海尔等，在品牌文化的建设上都有不俗表现。然而，一些企业在塑造品牌文化过程中，存在很多问题，主要表现在四个方面。

　　一是回避品牌建设。部分企业认为创建品牌是未来发展之后的战略，而他们的当务之急是解决生存问题，加之企业文化淡薄，从而回避品牌建设。

　　二是管理观念薄弱。部分企业没有专门的部门管理，多是兼管且管理非常简单化，对品牌战略和品牌定位认识不到位，对品牌缺乏科学规划。

　　三是品牌建设手段单一。部分企业把广告当成品牌建设的主要途径，通过密集轰炸式的广告来创建品牌，片面地认为品牌建设的关键是提升品牌知名度，而提升知名度就是进行广告宣传。

　　四是品牌运营混乱。部分企业在品牌扩张方面存在品牌定位不准、产品扩张缺乏整体规划等问题，使其在品牌扩张与推广中带有盲目性，不利于品牌长期发展。

　　归根结底，这些企业还没有真正意识到品牌文化的价值所在，存在短视行为。在产品同质化程度越来越高，企业在产品、价格、渠道上越来越不能凭借独特优势来赢得竞争的当下，品牌文化为企业提供了一条突围取胜之道。（浙江销售党群工作处处长 陈仕兵 通讯员王识博采访）

来源：中国石油报

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