“世界石油供应偏多，中国成品油需求增长放缓，原油成品油价格双落，中国炼油产能扩张快于需求增长，成品油销售竞争更加剧烈，地方独立炼油企业有可能重新洗牌。”在2016石化产业发展大会上，作为中国（独立炼厂）国际石油采购联盟的推动者和首任轮值主席，山东东明石化集团董事、副总裁张留成对地方独立炼油企业面临的宏观经济趋势给出了这样的表述。
“进口原油使用权和进口权的放开为中国独立炼厂带来了新的发展机遇，同时也带来了诸多挑战”。张留成说。为了抓住机遇，迎接挑战，中国（独立炼厂）国际石油采购联盟已应运而生。
地炼企业有其自身特点
“地炼企业的加工装置轻重皆吃,”张留成对地炼企业的装置这样评价。据介绍,近几年，随着地炼一次加工能力（常减压）快速增长及产品质量升级的要求，相配套的二次加工、深度精制装置逐步完善，并普遍达到国V标准，大型炼厂开始向化工行业延伸，产业链逐步拉长，对原料的适应性更强。
在原料方面，随着装置不断升级及产业政策的调整，地方独立炼厂原料结构逐步调整，加工低性价比的进口燃料油份额不断萎缩，效益更好的原油数量大量增加。
从物流方面看，炼厂比较集中的山东省目前只有青岛、日照港具备接卸国际原油运输常用的VLCC级油轮码头，龙口、莱州、烟台港、东营港只能接卸10万吨以下油轮。小船运费较高，且由于大量的小船接卸，码头资源紧张，造成地方炼厂油轮滞期常态化，高昂的滞期费增加了物流成本。“当前，原油到炼厂运输，以高成本铁路、公路为主管道为辅，逐步向管道为主过渡”。张留成说。
政策赋予更多机会
“获得进口原油双权的独立炼油企业面临的机遇和变化，主要集中在在原料采购、资金与资本、成品市场、国际贸易、油气产业政策这五个方面。”张留成总结道。
在原料采购环节，油种可以自主选择，以与生产装置特点相匹配，供应客户群体增加，选择权加大，改变了国内原料供应的固定价格模式，运输、储存等物流方式更加灵活和节省成本。在资金与资本环节，改变了国内原料先款后货模式，可以采用国际信用证支付；海外融资渠道放开；可以灵活运用贸易与资本项下资金模式，通过发债、投资、合资等方式打开内外资金渠道。
在成品市场环节，由于油源不再受限，成品销售亦增加更多自主权，地方炼油企业与占市场支配性地位的国有石油企业的市场价格相比仍有较大的提升空间。在贸易环节，由于国内炼油企业的固定需求，给地方独立炼油企业的国际贸易与货物串换提供保障。由于国内独立炼油企业装置结构的不同，原料品种的增多，产物品种增多，给半成品的国内贸易提供更大空间。
“在油气产业政策环节，国家继续坚持改革驱动和创新驱动政策，在油气产业体制改革方面赋予地方独立炼油企业更多机会，石油天然气勘查开采准入、石油天然气进出口准入、石油天然气官网运营、石油天然气产品竞争性环节政府定价、下游竞争性业务放开、国有油气行业配套改革等多方面享有平等发展机会”。张留成说。
行业抱团成立联盟
“中国地炼采购国际原油供应来源主流为中东、西非、南美、俄罗斯联邦等已事实形成的充足而适应的原料，从上述来源地采购符合经济与效益原则，并将逐步成为独立炼厂主流原料来源地。”张留成说。
张留成分析称，进入国际原油贸易市场，与国际大型石油生产商、贸易商同台竞争，单个炼化企业明显处于劣势地位。中国（独立炼厂）石油采购联盟应运而生，该联盟旨在通过以东明石化下属的新加坡太平洋商业控股公司作为集中采购进口原油平台，增强议价能力，减少不良竞争，降低价格成本，以共同维护国家和行业利益。
张留成介绍了他对企业合作发展的深入构想，即成立油气产业投资基金，致力于油气行业上下游的产业投资及整合。油气基金将主要投资于油气、能源类项目或公司,包括原油、炼油、油气勘探、开采、工程总包与服务、化工及精细化工,油气全产业链相关项目,可以实现“油气产业投资基金提供资金,油服公司以工程与服务换原油,国际原油采购中心以原油采购换油田工程与服务”的多重互补,带动炼油企业、油田服务企业、油气能源企业围绕“一带一路”、“中外产能合作”等国家战略，优化资源配置，为各方的业务拓展及业绩提升服务。（记者安栋平）
转自：中电新闻网
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