作为新型城镇化与经济转型升级的重要突破口，以房地产思维进入特色小镇的企业不计其数，已经进入小镇开发的“开发商”，承袭着地产开发的理念、模式去做特色小镇，没有认识到地产开发和小镇建设完全是两码事。2017年12月4日住建部等四部委联合发布《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》，并提出“坚持产业建镇，防止千镇一面和房地产化”以来，特色小镇从热得发烫逐步进入“冷静”阶段。
（图片来源：互联网） 精准定位 理清发展模式
小镇最大的盈利点就是产业及服务，无论是研发还是生产，最终转换成效益，如果将小镇某种产品打造成品牌，就像瑞士小镇的钟表、美国格林尼治小镇的对冲基金、德国的奥迪之城等等，就等于站到这个领域的高端。一旦小镇拥有了某一领域的高端品牌，围绕品牌链条上下游产业的延伸，就成为小镇永续发展的支撑和动力。
市场定位的基础是资源和交通。兰课泛太平洋城市智库执行主席陈仁科日前在接受《中国企业报》记者采访时说，如在一国家地质公园旁的广西柳州鹿寨项目，深入山腹，与桂林一样属于喀斯特地貌，秀美不输阳朔。广西人对喀斯特地貌司空见惯，柳州人抬头就能看见，当地人为什么要花一个半小时车程跑到这里来度假？桂林每年游客接待量达4000万人次，鹿寨的自然资源不输桂林，距桂林、阳朔仅70多公里，如果表达得好，完全可以分流桂林的部分游客，鹿寨的独特风貌完全可以承接桂林的辉煌。将定位从“柳州人的度假胜地”变为“全国人的度假胜地”，看似不可理解却非常合理。
案例说明，既要心存高远，更要发现资源。特色本身并没有定论，只要是新的、好的、稀缺的就是特色的。资源决定市场，透过现象看本质，量力而行、志存高远，发现资源，善于应用，将情怀用资源形式表达出来。
特色小镇进入冷静发展期
当前，国家提出无论是产业还是文旅小镇都必须达到宜居、宜业、宜游的标准，要实现生活、生产、生态三生并举，让一部分投资者无所适从。有的人依然热情澎湃，有些人却在隔岸观火，也有更多的人黯然离场。陈仁科告诉记者，“这仿佛是一场王子的盛宴，很多人盛装出席，以为可以饱尝一顿佳肴，等进场后才知道，那是贵族们的游戏，一般人还真玩不起。特色小镇不是简单的房地产建设的概念，而是一个综合的全方位的发展概念。地产商转型小镇是良机，但同时又极有可能进入一个巨大的陷阱。”
不是人人都可以做小镇，除了资金实力、政策扶持、运作团队，更重要的一定要有情怀和专注。冷静下的特色小镇，让那些想乘机摸一把的“咸猪手”离场，让真正做事的人静下来认真琢磨，这才是特色小镇应该有的环境。
“随着如火如荼的小镇建设，有人断言，三五年后，全国到处都是这种小镇。”陈仁科介绍，小镇未来的存活基础就是抗风险能力，产业小镇的核心是产业集聚能力，重点是营造好生活、生产环境，宜居宜业，而文旅小镇的核心是旅游消费，一部分是悠闲的过客，一部分是度假的“贵族”。当以房地产开发模式进入的小镇褪去光鲜的外衣，后果让人无法想象；先进的产业小镇，如智能化、机器人、金融、互联网等需要依托产业链的延伸和发展；而文旅小镇存活的基础首先是资源，不管是自然资源还是文化历史，必须独特、稀缺，通过对外的表达让现有资源成为不可复制的举世品牌。（记者 马国香）
转自：中国企业报
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