刚刚发布的《旅游绿皮书：2016~2017年中国旅游发展分析与预测》显示，2016年，我国旅游业迎来“两涨一缩”的新投资格局。“两涨”是旅游投资总规模和实体投资的继续增长，“一缩”是以互联网为代表的新兴投资的相对回缩。
从投资总规模和实体投资来看，据国家旅游局的数据，2016年上半年我国旅游投资达到4211.5亿元，较上年同期增长约30.5％，在建旅游项目9944个，2016年全年将有望达到1.3万余个。从投资的构成看，旅游项目的实体投资处于持续增长状态。
从互联网投资来看，受始于2015年下半年的互联网“资本寒冬”的影响，以互联网为代表的新兴投资相对回缩。按照亿欧网统计，2015年下半年有110家互联网旅游融资企业，2016年上半年回落到67家，仅为最高峰的一半，且2016年的融资企业大多为初创企业，融资金额大多在2000万元以下，坚持到B轮以上的融资企业很少。资本的回缩令很多创业团队陷入困境，“淘在路上”等宣布倒闭。在此格局下，旅游投资呈现“一面是等待，一面有泡沫”状态：创业企业在等待，试图扛过“寒冬”，而火热的实体项目投资背后，泡沫也在积累甚至泛起。
与此同时，2016年，中国旅游业加速全球化布局。旅游绿皮书显示，一方面，中国企业不断“走出去”，利用中国出境游的爆发式增长在全球进行布局；另一方面，相关机构和企业努力将世界资源引进来。在向世界扩张方面，海航、安邦、锦江、人寿、开元等企业加速在海外布局，并逐步将并购对象聚焦在全球性的旅游集团上。2016年，海航收购了美国卡尔森酒店集团100%的股权以及后者持有的瑞德酒店集团51.30%的多数股权，后又宣布旗下海航旅游以总计65亿美元的价格收购黑石集团所持的希尔顿酒店集团25%的股份，并将获得希尔顿董事会的两个席位；上海锦江国际酒店集团增持法国雅高酒店集团的股票，成为雅高集团第一大股东；中国人寿保险股份有限公司投资收购喜达屋位于美国的精选服务酒店，总价值20亿美元等。
在整合国际资源及对国内业务进行重整和再造方面，最典型的是复星集团。目前，复星通过引入其在国际上整合的ClubMed、太阳马戏团、亚特兰蒂斯、ThomasCook等品牌资源，在国内启动了一系列开发项目。
旅游绿皮书认为，这些企业依托国际资源，呈现从传统的观光向休闲、度假、医疗、游学、商务等多维度扩展的趋势。中国的国内游和出境游，都在通过国际资源的导入而迅速转型。
转自：国际商报
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