回报机制欠缺，制药企业纠结新药研发

“一个创新药物拿到出生证要10~15年时间，不能进入医保目录，不能正常进入基本药物目录，那谁还来创新？”

　　2011年8月，《新闻联播》播出先声药业研发全球首个小分子治疗类风湿性关节炎药物“艾得辛”艾拉莫德的消息，这条只有几秒钟的新闻，却引得数以万计的人通过央视打电话到先声药业询问“艾得辛”何时能在市场上买到。

　　今年初，艾得辛已正式在国内和国外两个市场推出，不过，先声药业高管对其市场前景却并不十分乐观，“没有医保的支持，创新药物的销量还是受到很大的限制”。

　　眼下，药品定价、医保等政策导致制药企业高风险、长周期的研发投入不一定能实现高回报，这种现实局面让我国制药企业对新药开发陷入共同纠结。

　　差距甚大

　　就医药创新水平而言，我国连印度都没赶上。

　　这种差距，首先在研发投入上就可窥见一斑。美国药品研究与制造商协会PhRMA董事会主席魏巴赫曾透露，美国每年用于新药研发的资金超过1000亿美元。

　　跨国药企在研发投入上持续慷慨。跨国制药公司绝大多数研发投入比例为年销售收入的15%~20%。即便是同以仿制为主的印度制药公司，研发投入的比例也接近年销售收入的10%。

　　而在中国，企业研发投入少、创新能力弱，则一直是我国医药产业发展困扰已久的难题。

　　“不同企业之间存在较大差异，现在大多数药企的研发投入只占到销售额的1%~2%，为数不多的创新性企业如恒瑞医药、先声药业等能达到7%~8%，个别能达到10%，我们广药大体是占到集团销售的5%。”广州医药集团副总经理、总工程师刘菊妍告诉《第一财经日报》。

　　在产品结构上，多年来，我国药企以仿制为主，且多数是低水平重复的改剂型药品，很少有创新。而跨国药企在华整体几乎垄断了高端专利药市场。

　　人才上的差距也是显而易见的。中国医药保健品股份有限公司战略投资部副总经理史万奎曾讲过一个故事：

　　一宗医疗新技术投资项目答辩上，一名从全球领先药品研发机构回国的海归，带来了先进的单克隆抗体早期肿瘤筛查技术，该技术属于世界前沿，在全球市场尚属空白。某地政府打算投资支持海归创业，请医疗、制药行业知名专家参与投资决策评审，但这些专家不约而同提出一个“唯洋人是瞻”的问题——“你的技术在全球哪里已经应用，国外哪个权威专家承认你的成果”，并以此而草草否定。

　　另外，跨国药企中研发人员占有很高的比例，美国39家PhRMA会员公司的研发人员就占美国全产业研发人员总量的72.8%。而有国内权威部门在对国内110家大型药企进行的调研中发现：研发人员100人以上的单位只有13家，50~100人规模的只有10家，没有专利专职人员的有49家。

　　共同纠结

　　人们能看到医药企业创新带来的巨大价值，但不一定能理解创新所要付出的沉重代价。先声药业董事长任晋生将艾拉莫德的商品名命为“艾得辛”，寓意12年研发之艰辛。

　　转自：

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读