我国电子百强企业必须加快发展模式转变

　　中国电子企业协会会长 董云庭

　　“从1987年开始百强企业排序活动以来，能一直保留在百强企业行列的已寥寥无几，究其原因是缺乏可持续发展的核心竞争力。因此，百强企业必须加快发展模式转型。”

　　电子百强企业排序活动自1987年开展以来，至今已逾26届。二十六年来，随着改革开放不断深化和电子信息产业持续快速发展，百强企业入围标准不断调整，企业经济规模日益扩大，自主创新能力明显增强，产品结构优化升级，已成为政府部门实施大公司战略的有效途径，造就国际著名品牌的摇篮，产业集约化发展的基地。

　　百强企业发展与时俱进

　　百强企业的发展历程体现了“与时俱进”的特色。

　　1987年，开始第一届电子百家强企业的排序，确定入围条件是“一个前提”、“一个指标”和“一个原则”，一个前提是电子产品销售收入应占企业总收入的60%以上；一个指标就是所有申报企业均以上年度产品销售收入作为能否排序的主要指标；一个原则就是亏损企业不能申报。

　　1994年，为更好落实中央提出的“实施大公司战略”的重要举措，加快电子企业做大做强，从第八届开始，电子百家企业更名为电子百强企业。

　　2000年，为贯彻中央关于“转变经济增长方式，提高企业经济增长的质量和效益”的精神，在第十四届电子百强企业排序工作中，将企业实现的利润作为附加指标予以公布，十五届则进一步将“出口交货值”、“研究开发经费支出”等列为参考指标。这标志着百强企业的排序已从过去侧重于规模发展转移到提高企业的综合竞争力上来。

　　2001年，十一届五中全会提出，经济结构的战略性调整是“十五”计划的主线，为体现这一指导思想，也鉴于入围百强企业的产品领域不断拓宽，已从单一制造业向制造业、软件业、信息服务业同步发展的方向转变，自第十五届起，“电子百强企业”更名为“电子信息百强企业”。

　　2002年，在中央提出“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略举措后，百强企业工作管理部门又将“信息化投资总额”作为参考指标，以推进企业信息化的加快发展；同时考虑到“上交税金”对国家财政的贡献，也将其列入指标体系。

　　2007年，为贯彻落实十七大精神，落实科学发展观，转变经济发展方式，提升自主创新能力，建设创新型产业，实现企业由大到强的转变，原信息产业部对电子信息百强企业的排序作了重大调整，要求以规模、创新、效益同步提升为基本要求，将过去单一以规模排序模式改为对多项指标的加权综合排序，以企业营业收入、盈利水平和自主创新三项指标按6∶2∶2的权重进行综合排序，兼顾“大”，突出“强”，加强重点领域的控制力。

　　转变发展方式刻不容缓

　　速度和规模是发展的一种标志，但增长的质量和效益才是核心指标。

　　改革开放30多年，我国已成为电子大国，去年制造业营业收入7.49万亿元，总量居世界第一，主要电子产品产量，如手机、计算机、彩电等已超过或接近全球总量的一半，已成为全球最大的电子信息产品制造基地。

　　自本世纪初以来，国际创新进程加快，全球竞争模式从产品转向硬件、软件、服务和网络的融合，新技术新产品不断推出。但是，我国百强企业总体上与跨国公司有较大的差距。电子信息产业规模虽已居全球第一，但发展水平和经济效益双低，加工贸易占比过大，总体上处于全球产业链的低端。产业综合竞争力不强，集中表现在标准、品牌、技术、人才和效益都缺乏竞争力。产业结构、产品结构、供求结构、投资结构、企业结构、经济结构、外贸结构、区域结构严重制约产业科学发展。出口依存度高达55%，产业发展在很大程度上受世界经济变化的影响。产品出口虽已居世界第一，但外贸出口的技术含量、附加值、服务贸易比例和效益低。三资企业占产业总量的70%，外企主导产业发展，对我国而言，产业规模只是数据而已。产业链中的重要环节，包括基础软件、高端芯片、专用设备、测试仪器、关键工艺等基本上不为本土企业所掌控，核心技术受制于人，产业难以自主可控。软件产业发展很快，而水平较低，尤其是基础软件一直受制于人。加工贸易为主导致整机产品犹如千军万马过独木桥，低价竞争仍是占领市场份额的主要手段，资源浪费严重。再创新能力薄弱，LCD、LED、集成电路等生产设备和关键工艺引进一代又一代，难以形成可持续发展能力。

　　今年上半年，受国际经济大环境的影响，制造业增速不断下滑，效益明显下降，固定资产投资大幅回落，出口受阻，内需低迷，三大新兴产业LCD、LED、光伏均处于发展的低谷期，结构性矛盾进一步凸显。

　　速度和规模是发展的一种标志，但增长的质量和效益才是核心指标，只有依靠内涵式增长才能实现可持续发展。综观我国电子信息百强企业发展之路，南京熊猫6届、上广电7-9届、长虹10-12届、联想13-14届、中国普天15-16届等大企业都曾先后蝉联过百强之冠，但都未能持久。从1987年开始百强企业排序活动以来，能一直保留在百强企业行列的已寥寥无几，究其原因，是缺乏可持续发展的核心竞争力。因此，百强企业必须加快发展模式转型。

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